לא יכלתי להתאפק. ב7.10 פרצה מלחמת חרבות ברזל והמון בעלי עסקים נפגעו. אני ועוד הרבה עסקים הוקפצנו לצבא, הצוות מהעסק גם חוזר לצבא וזה גורם לנו להתחיל הכל מחדש או להבין שמישהו צריך לתת את השירות במקומי כשאני עמוק בפנים עם הלוחמים שלי. זה גרם לי לעצור ולגבש את הגישה האמיתית שלי לגבי גיוס חברי צוות (אני לא קורא להם עובדים), על בסיס מעל 100 אנשים שהיו אצלי בצוותים השונים בעסקים, ועל בסיס הצוות המנצח שיש לי בצבא (אני קצין לוחם שמפקד על צוות). הייתי צריך לבחור את האנשים שאני הולך לסכן את החיים איתם, ונכנס להרפתקה שאף פעם לא הייתה במדינת ישראל. דווקא שם, שבחרתי מי נשאר איתי ומי לא כשמדובר בסכנה- הבנתי למה בחרתי דווקא בהם. וכמו הצוות בצבא שיוצא לקרב- גם אנחנו בעסקים יוצאים לקרב ואנחנו צריכים את האנשים הטובים ביותר. איך מזהים אותם בראיון של 20-30 דק׳? התשובות בפנים