Đa dạng mô hình kinh doanh “nhượng quyền” nổi lên như “miếng bánh” hấp dẫn trong thị trường F&B Việt Nam. Thế nhưng, để bắt trend thành công và bền vững đòi hỏi những nhà đầu tư phải chuẩn chỉnh ngay từ những bước xây dựng mô hình tài chính. Trong tập này, The CashFlow chào đón giám đốc tài chính Trần Quốc Tú, anh từng làm việc tại các doanh nghiệp lớn như Mylife group, Grab, Vietjet. Với hơn 18 năm kinh nghiệm quản lý tài chính trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt với am hiểu chuyên sâu sẽ giúp giải đáp những thắc mắc trong mối quan hệ cộng sinh - đồng hưởng trong ngành F&B. Đi nhanh hơn cùng nhượng quyền, nhưng làm thế nào để đi xa và tránh được những rủi ro và cạm bẫy trong chuyển nhượng thương hiệu. Cùng The CashFlow lắng nghe những chia sẻ hữu ích trong Ep02! Có gì trong tập này: 00:00 - Intro 00:55 - Giới thiệu khách mời 01:25 - Xu hướng đột biến trong ngành F&B 03:18 - Nhượng quyền cũng là “con dao 2 lưỡi” 04:40 - Các yếu tố cần đánh giá trước khi xác định nhượng quyền thương hiệu 06:08 - Thời gian hoàn vốn “hấp dẫn” - lợi ích khi đầu tư nhượng quyền 08:06 - Hiểu rõ mối quan hệ giữa franchise và franchisor 09:25 - Quản lý tài chính với người mới nhượng quyền 11:02 - Ứng dụng công nghệ trong quản lý F&B 12:43 - Những khoản chi phí chính cần theo dõi 15:20 - Yếu tố sống còn trong báo cáo tài chính 16:08 - Làm thế nào để “bắt trend” bền vững với thị trường 17:55 - Tầm quan trọng của mô hình - tỷ suất sinh lời hợp lý 20:25 - Không nên copy & paste nhanh 21:48 - Cần chuẩn bị gì khi lấn sân F&B 23:13 - Chào kết Đừng quên nhấn nút đăng ký kênh và bật thông báo để không bỏ lỡ bất kỳ tập nào của chương trình The CashFlow. _________________ 𝑩𝑰𝒁𝒁𝑰 PODCAST - GIẢI MÃ BÍ MẬT QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN Email: [email protected]