บางครั้ง เราอาจจะต้องทิ้งบางสิ่งที่สำคัญไป เพื่อพาทีมให้เติบโตยิ่งขึ้นกว่าเดิม . เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา ผมได้จัด Workshop ในหลักสูตรที่ชื่อว่า Lead by letting go ให้กับหัวหน้าทีมของบริษัท Gofive ที่ดูแปลกใหม่สำหรับทั้งผมและทีมงานเพราะวิธีการขับเคลื่อนบริษัทที่เปลี่ยนแปลง เราจะอาจจะต้องมีการพูดคุย ทบทวน และเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางต่าง ๆ เพื่อสร้างสิ่งใหม่และบางสิ่งที่ก็อาจจะต้องปล่อยทิ้งไปเช่นกัน โดยที่วันนี้ผมอยากเริ่มต้นแชร์ด้วย 3 สิ่งที่เราควรทิ้งในฐานะผู้นำ ได้แก่ 1. Shield โล่ผู้พิทักษ์ ซึ่งในฐานะหัวหน้าทีม เรามักจะเคยเป็นผู้ที่ทำหน้าที่ปกป้องไม่ให้ลูกทีมได้เผชิญกับปัญหา ถ้าหากคำแนะนำที่เป็นประโยชน์นั้น ส่งไปไม่ถึงทีมงานโดยตรงก็คงไม่มีประโยชน์และไม่สร้างการเติบโตกับใครซักคน ดังนั้น แม้บางครั้งจะต้องปล่อยให้ทีมได้เจอความจริงที่เจ็บปวดบ้าง อาจจะเป็นสิ่งที่ทำให้เกิดการเรียนรู้และเติบโตได้ดีกว่าการปกป้องไม่ให้ได้เจอโลกความเป็นจริง 2. Perfectionist บางครั้งหัวหน้าอาจจะคาดหวังความสมบูรณ์แบบจากการดำเนินงานหรือจากสมาชิกทุกคน แต่มันทำให้เราไม่มีพื้นที่ในความยืดหยุ่นเลย เพราะเราจะตั้งหมายว่าผลลัพธ์มันต้องออกมาตามที่คาดหวังเท่านั้น ผิดกับชีวิตจริงที่ไม่เคยมีอะไรได้ดั่งใจเรานัก และอาจจะส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ของคนในทีมด้วย ดังนั้น การที่เราเห็นใจและเข้าใจกับความไม่สมบูรณ์แบบของเราและทีมจึงเป็นเรื่องสำคัญ 3. Hero แน่นอนว่าการที่ใครซักคนสามารถช่วยเหลือทุกคนได้ อาจจะมีโอกาสได้เป็นฮีโร่ที่เป็นที่พึ่งพาของทุกคน แต่สิ่งที่ตามมาคือ ทุกคนจะคาดหวังหัวหน้าจะคอยช่วยเหลือพวกเขาได้ตลอดเวลา จนไม่เคยได้ลง