«У нас нет тимлидов»: кто в ответе за разработку? | Павел Притчин, CTO Dodo Engineering
Description
Решили в новом выпуске «Тимлид позвонит» посмотреть на тимлида как на переговорщика с бизнесом в вопросах скорости и качества разработки. Позвали в эфир Павла Притчина, CTO Dodo Engineering, и вдруг на записи выяснили, что тимлидов в Dodo нет...
Разбирались, как организовать работу без тимлидов. Как быть тимлиду, если он не согласен с требованиями бизнеса и как донести до команды решения, в которые не веришь сам. По каким метрикам определять баланс скорости и качества и как на уровне культуры компании растить заинтересованность в бизнес-процессах. А еще разобрали кейсы из сообщества. Например, что делать, если тебя ставят во главе вечно горящей в дедлайнах команды.
Ведущие подкаста — Коля Ашанин, СТО Skyeng, и тимлиды Skyeng — Ира Шанина и Сережа Бойченко.
———————————————————————
Подкаст «Тимлид позвонит» на аудиоплощадках — https://skyengtech.mave.digital/
Telegram-канал подкаста — «Тимлид Леонид»: https://t.me/teamleadleonid
Telegram-канал Коли Ашанина, СТО Skyeng — «Про CTO»: https://t.me/pro_cto
Идеальный путь в тимлидство — какой он? Двадцатилетние тимлиды — горе индустрии? С какими качествами не стоит идти в тимлиды? Какие договоренности могут быть с командой, чтобы руководителю не просесть в технических скилах? Куда расти тимлиду?
В общем, в новом выпуске «Тимлид позвонит» говорим о...
Published 09/05/24
Стартап, зрелая компания, корпорация: на каком бы уровне игры вы ни оказались, везде свои метрики. Иногда команды обвешаны ими так, что не продохнуть. Логичный вопрос: какие командные метрики нужны на самом деле?
Разбираемся, что измерять стартапу, что — энтерпрайзу, а что — всем? Лечат ли...
Published 08/07/24