Heute, am 25. Dezember, finden wir uns entweder in der Ruhe oder im Wirbelsturm der Weihnachtszeit wieder, je nachdem, wie Sie Ihre Feiertage gestalten. In dieser Episode widmen wir uns komplexen Frameworks auf einer Metaebene, die sich mit der Bewältigung von Herausforderungen in Projekten auseinandersetzen. Die heutige Unternehmenslandschaft erfordert ein differenziertes Verständnis für komplexe Situationen und Herausforderungen, und hierbei können Frameworks wie das Cynefin-Framework und die Stacey-Matrix entscheidend sein. Beide bieten Modelle zur Klassifizierung von Problemen und helfen, angemessene Lösungsansätze zu identifizieren. Im Kontext des Change Managements und der organisatorischen Transformation sind sie wertvolle Instrumente, um den Umgang mit Veränderungen zu strukturieren und zu navigieren. Agilität ist ein zentrales Konzept in diesem dynamischen Umfeld. Es repräsentiert die Fähigkeit einer Organisation, sich an Veränderungen anzupassen und schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. Agile Methoden wie Scrum oder das Scaled Agile Framework (SAFe) bieten praktische Ansätze, um Agilität in Teams und Organisationen zu fördern. Das Projektmanagement und Portfolio Management spielen dabei eine essentielle Rolle, indem sie die Umsetzung von Agilität in konkrete Abläufe und strategische Entscheidungen integrieren. In der Veränderungsstabilität geht es nicht nur darum, die richtige Methode zu wählen, sondern auch um eine kulturelle Veränderung und die Fähigkeit, sich anzupassen. Wenn Sie mehr über dieses spannende Thema erfahren möchten, bleiben Sie dran und erkunden Sie mit uns die Welt der Veränderungsstabilität.