Руководство в Консалтинге vs FoodTech + Где баланс "Нравиться vs Уважали" + Как распознать внутреннюю кухню на новой работе | Юля, COO Много Лосося
Listen now
Description
2.07 Знакомство с Юлей Городищер, Операционный директор Много Лосося, экс-консультант McKinsey 3.27 Чем опыт руководства в McKinsey отличается от руководства в FoodTech? 7.00 Чем заряжает Юлю ее роль в Много Лосося и по чему в McKinsey она скучает? 9.45 Какими ценностями руководствуется Юля? 10.20 С каким персонажем может ассоциировать Юлю ее команда? 13.05 Какие коррективы внесла руководящая роль в жизнь? 15.37 Почему Юля решилась поделиться своими вызовами? (спойлер: а другие герои тоже сомневались?) 18.45 Как найти баланс "нравиться vs уважали"? Как команда Много Лосося поддерживает Юлю? 27.50 Как распознать интересы и оргдинамику, особенно когда приходишь в новую компанию? 38.15 Как Юля настраивает работу команды и снимает напряжение? 39.48 Блиц-вызовы: Как Юля "борется" за баланс "работа-отдых"? Как не давать работе размыть твои ценности? Как реагировать на стрессовые ситуации? 47.07 Что Юля уносит с собой и какую "заповедь" оставила себе будущей? На Патреоне можно оформить подписку. Телеграм коммьюнити "Подкаст | Вызов молодому руководителю"