Руководство в Консалтинге vs FoodTech + Где баланс "Нравиться vs Уважали" + Как распознать внутреннюю кухню на новой работе | Юля, COO Много Лосося
Description
2.07 Знакомство с Юлей Городищер, Операционный директор Много Лосося, экс-консультант McKinsey
3.27 Чем опыт руководства в McKinsey отличается от руководства в FoodTech?
7.00 Чем заряжает Юлю ее роль в Много Лосося и по чему в McKinsey она скучает?
9.45 Какими ценностями руководствуется Юля?
10.20 С каким персонажем может ассоциировать Юлю ее команда?
13.05 Какие коррективы внесла руководящая роль в жизнь?
15.37 Почему Юля решилась поделиться своими вызовами? (спойлер: а другие герои тоже сомневались?)
18.45 Как найти баланс "нравиться vs уважали"? Как команда Много Лосося поддерживает Юлю?
27.50 Как распознать интересы и оргдинамику, особенно когда приходишь в новую компанию?
38.15 Как Юля настраивает работу команды и снимает напряжение?
39.48 Блиц-вызовы: Как Юля "борется" за баланс "работа-отдых"? Как не давать работе размыть твои ценности? Как реагировать на стрессовые ситуации?
47.07 Что Юля уносит с собой и какую "заповедь" оставила себе будущей?
На Патреоне можно оформить подписку.
Телеграм коммьюнити "Подкаст | Вызов молодому руководителю"