W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Leszkiem Sergielem o roli brygadzistów w firmach produkcyjnych. Analizujemy, jak często awans na to stanowisko odbywa się bez oceny rzeczywistych kompetencji, co prowadzi do tzw. "awansu do poziomu niekompetencji". Omawiamy kluczowe umiejętności, które powinni posiadać brygadziści, w tym kompetencje miękkie i przywódcze, oraz jak ich brak wpływa na efektywność zespołu i całej organizacji. Dyskutujemy również o wyzwaniach związanych z zarządzaniem byłymi kolegami, budowaniem autorytetu i motywowaniem pracowników. Na koniec Leszek dzieli się praktycznymi wskazówkami dla przedsiębiorców, jak podnieść jakość zarządzania przez brygadzistów i jakie korzyści z tego wynikają dla firmy. YouTube: https://www.youtube.com/@witalni.pl-wspieramyrozwoj/featured LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/witalni/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zajac-kacper/