學校沒教的職場大小事 EP006 有機會幫老闆準備資料時 我應該留意些什麼?
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#學校沒教的職場大小事006   哈囉 大家好 我是MJ   今天要跟大家聊聊 如果將來有機會幫老闆準備資料,您應該留意些什麼?    【第一個】數據整理          例如:成本費用 營收或效益 或者專案的分析資料等等           例如:老闆常常被客戶問哪些問題 【第二個】佐證資料          #1.你的來源可靠度夠不夠          #2.正確性夠不夠          #3.即時性 【第三個】改善的建議 【第四個】雨天的備案   掌握這四個要點 持續做 您一定可以在 職場上發光發亮 希望這一集對您有一些幫助   我們下回見啦拜拜 Powered by Firstory Hosting
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#學校沒有教的職場大小事014 哈囉 大家好 歡迎來到MJ的商業思維頻道【學校沒教的職場大小事】 展望2022 我們這週來聊聊業務的年度預算該怎麼做 我分享兩個概念 1. 【我現在在哪裡】 2. 【我要去什麼地方】 你也可以看成 where to play , how to win 就好比堆積木的方式 一層一層疊起來 然後再去思考每塊積木的可行性如何 或者你有沒有能力去接觸它 就一層一層疊起來,就會完成你的年度預算 這樣也讓您的主管認為你是經過深思熟慮 希望對大家有些幫助 我們下次見啦 拜拜 更多...
Published 12/23/21
Published 12/23/21
#學校沒有教的職場大小事014 大家好我是MJ 歡迎來到MJ的商業思維頻道 這一週跟大家聊聊 怎麼樣建構自己全局的工作觀 一位前Google的學生跟我分享過 總公司給他了他們上中下左右全局思維的養成訓練 當公司賦一個任務給你 你該怎麼做怎麼思考全局 1【先看上】:主管 / Headquarter的目標是什麼 2【再看下】:如何解決客戶或者通路的問題與痛點 3【看看左】:供應商或者協同的部門,共創1加1大於2的優勢 4【看看右】:其他可以使用的資源 5.【在中間】:就是你自己 大家可以練習建立【上下左右中】的全局觀whole picture...
Published 11/25/21