部分認同DV創辦人的理念
臺灣近年來產業化的樣貌越來越明朗,有一部分真的要歸功在運動行銷跟品牌建立。 聽完前幾集訓練領域的論述,品牌跟行銷好像較難直指球隊的核心,在資源分配較少的情況下,品牌行銷從業人員的生態體系就變得血汗高工時,儘管再有熱情,也總有耗盡的一天,或是不可能長時間保持。 可能需要思考在薪資較低的狀態下,如何留住人才,並且有好的工作環境才能讓更多不同領域的人才挹注,畢竟會進到一家企業,理念的認同只是光譜,偏認同才加入,總不可能百分之百相同。 所以其中幾段提到,「工作跟生活密不可分」「以身作則用運動狂熱經營一家企業」的論述,聽起來就是合理化血汗環境的情緒勒索。以勞基法的週工時來說,確實要推動臺灣的體育文化會很慢,但要讓工作環境是健康的才能走的長遠吧。
被荼毒的研究生 via Apple Podcasts · Taiwan · 02/12/24
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主持人口條很好,訪問來賓也都很有趣,推推!
JosephineHHH via Apple Podcasts · Taiwan · 04/29/21
上一次聽到君岱跟曹大帥聊到過去的對戰紀錄,覺得這類的紀錄非常有趣,不過中華職棒在數據統計上似乎並不完整,不知道未來有沒有機會做一些有趣的數據單元。 雖然不是個籃球迷,不過看到台灣出現兩個職業聯盟,一方面對於台灣籃球市場有了期待,不過另一方面也擔心過去棒球兩聯盟的鬥爭,雖然時空背景不同,應該不至於再次上演類似的劇碼,還是希望台灣的運動市場可以越來越蓬勃。 支持這個節目,我爪我驕傲!
Anghuaniau via Apple Podcasts · Taiwan · 06/21/21
我沒有支持任何一隊,只是一個愛看運動的人,但聽了文生大叔的評論,讓我心裡由衷的燃起憤怒,這麼負面的又不客觀,上網查了一下原來是前興農牛副領隊,要找工作不用在這邊,你毀了這個頻道!
主持人好好篩選來賓 via Apple Podcasts · Taiwan · 11/18/21
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