🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a  Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!  W odcinku m.in o: 📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem) 📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów  📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych 📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń  🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl).  Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/ 🙋‍♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 👀 Wspomniane w odcinku: Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in  Łańcuch krytyczny: Projekty na czas  💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠https://zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠https://zerobs.pl ⁠📌 LinkedIn: ⁠https://zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠https://zerobs.pl/fb