📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ o co chodzi z change the bank i run the bank, ✔ w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych, ✔ na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym. 🙋‍♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat.  Profil Przemka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/  Bank Millennium: https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb