Description
之前我们讲了如何判断什么是好生意,但事情对了,人也特别重要,所以我们这期就特别送上树杨和盛盛之前在VC实践过总结的看创始人的方法论,希望这套机构总结出来的东西能够帮助到大家在生活中看人、识人,不在人这个层面吃亏摔跟头。
本期节目可以解决的问题:1 找到一起做生意的合作伙伴
2 找到好的项目的创始人
3 面试高管和员工
本期提纲01:49 树杨找合作伙伴的标准
01:57 赚过大钱
03:20 吃过大苦
05:15 学习好 学习能力强
07:09 家里有背景
09:48 行业经验
09:50 干没干过
11:51 尊不尊重
14:25 区分信息 有底层思考
16:18 自我认知
16:21 安全感,做什么事情舒服
19:08 开放的接收信息
22:34 执行能力
25:40 勤不勤奋
32:31 决策方法
35:27 数据驱动
37:16 核心指标判断
37:30 预测能力
39:17 小成本试错跑模型
43:58 树杨的面试方法论,这就不打出来了
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主播:树杨,盛盛 树杨:前美股上市公司创新业务&战略投资负责人,走过中国东南西北,研究过几百种好生意即刻ID:树杨Yang
盛盛:多年消费领域的投融资和创业经验,对消费领域的一切未知充满好奇即刻ID:盛盛姓盛
剪辑:茸茸毛 (大学生剪辑,还能接播客剪辑外包)———————————————————.———————————————————
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