繼續上一集的《自由工程師的冒險人生》,Tina將帶領我們一探她在打造「七分之二的探索」時,一路上如何透過最小可行性產品(MVP),聆聽並整合各式各樣的反饋,以及如何領導團隊、指引方向,打造一個真正解決使用者痛點的好產品。
本集重點:
1. 創業初期路上不可或缺的3F是什麼?
2. 如何透過最小可行性產品(MVP)來收集回饋,並藉由這些反饋來優化產品?
2. 為什麼橫向跨出領域,接觸不同領域的資訊對創業者有益?
4. 創業者在管理上如何信賴專家知識,帶領團隊共同前進?
5. 為什麼在創業前,除了擁有足夠的生活基金和家庭支持外,深入了解自己也同樣重要?
找Tina交流,討論創業:@tina8592
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