“討論太多很冗長,比較沒有具體聽到一些結論或者不同的觀點,或者可以怎樣做對策
或者舉例主管行為讓你想離職的例子我覺得也不夠有說服力,舉例像是主管每次開會都一直重複別人的話,確認意思對不對。就這句表達上我感覺不到主管哪裡有做錯,我反而會想問難道與會的同仁沒有責任嗎?同仁有請主管做決定嗎?
因為我只有聽到片面,所以無法判斷這是主管真的很沒能力亦或是其他人也有責任,因為舉例不太有說服力,會讓我覺得這樣的人真的有辦法給予有幫助的建議嗎?還是只是再說服同樣情形的人覺得自己沒有錯,錯的都是別人,只是在牽拖
如果可以更具體的說出案例我想會更佳恰當”
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02/23/24