Martin Wild ist Gründer, Geschäftsführer und Business Angel. Mit seinem Start-Up Organic Garden hat er die Vision Food, Tech und Nachhaltigkeit miteinander zu verbinden. Wie das mit Lösungen für Großverpflegungen gelingt und was sein Führungsverständnis bei Organic Garden ist erzählt er im Gespräch mit Janice Köser.   Wer Martin Wild live erleben will, dem empfehlen wir den Besuch des Best Practice Days am 25.-27. Juni 2024 in Darmstadt. Bei der Leitveranstaltung für Operational Excellence...

Dr. Rawina Benoit ist sich sicher: „Die Musik spielt auf dem Shopfloor“. Als Plant Director verantwortete sie über 400 Mitarbeitende in der größten europäischen Fabrik des Konsumgüterherstellers Henkel. Im Gespräch mit Janice Köser spricht sie über ihr Verständnis von Operational Excellence und Diversity, und wie sich Führung direkt auf dem Shopfloor verhält.   Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und...

Max Schlensag ist Gründer von Futurised. Das Hamburger Start-Up sorgt für die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere in der Banken- und Versicherungsbranche. Wie er als 20-Jähriger in der Sendung "Die Höhle der Löwen" Carsten Maschmeyer als Investor gewinnen konnte, und was Unternehmen von er Generation Z lernen können erzählt er im Gesprächmit Janice Köser. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback...

Dr. Ralf Belusa, Managing Director für das Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd betrachtet im Gespräch mit Janice Köser welche Herausforderungen die digitale Transformation für Führungskräfte mit sich bringt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Welche Bedeutung haben Modewellen im Management, und wie sollten wir mit ihnen umgehen? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

Ayse Özdemir, Senior Manager bei Bosch Digital, spricht darüber, wie man als emphatische Führungskraft seine Mitarbeitenden durch die VUCA-Welt führt. Weitere Informationen zu unseren Ausbildungsprogrammen und Trainings findet ihr hier: Lean Leader Ausbildung Executive Leader Program Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Anja Brachmüller, Vorstand Operations von Veganz, spricht in dieser Episode mit Janice Köser über die Herausforderungen und Erfolge dieses wegweisenden Unternehmens. Als Pionier in der Lebensmittelbranche schaffte Veganz den Weg vom veganen Supermarkt zum Produzenten von innovativen Lebensmitteln. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Bernd Hausler, Managing Director von ifm erläutert den Dreiklang von Lean, Green und Nachhaltigkeit. Erfahrt mehr über das neue Werk in Rumänien und den Wirtschaftsstandort Deutschland. Ein inspirierender Austausch über Nachhaltigkeit in der Automatisierungstechnik. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten?Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

In dieser Episode spricht Dr. Christoph Weiss, Geschäftsführer der C. & E. Fein GmbH, mit Janice Köser über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die Komplexität und den Erfolg eines Unternehmens auswirkt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

In this episode of the Staufen Podcast, Jan Philipp Stommel sits down with Max Illies to discuss how to implement effective strategies using the Hoshin Kanri framework. As Vice President of ILLIES, he offers valuable insights into how businesses can align their goals, processes, and people to drive success. We hope that you can take away impulses for you and your company from this episode. We look forward to your feedback at [email protected].

Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wird die Verantwortung von Unternehmen für ihre Lieferketten gestärkt. Im Gespräch mit Canan Jungel verrät Matthias Führich, was das für Ihr Unternehmen konkret bedeutet und wie Sie Ihre Lieferkette für die Zukunft rüsten können. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Jahrelang konnten die Verantwortlichen bei der T+H Metallwarenfabrik GmbH auch mal ein Auge zudrücken, wenn Prozesse nicht wirklich effizient waren oder ein Geschäftsbereich etwas schwächelte. Im Interview erklärt Geschäftsführer Tobias Truckenmüller, wie die Pandemie viele Defizite schonungslos aufdeckte. Mit Führungskräfteschulungen und einem Strategieprozess steuert das Unternehmen heute erfolgreich gegen. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen...

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Ist Komplexität unser Schicksal? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

Auch in dieser zweiten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an [email protected].

In dieser und der nächsten Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten zu der Frage: Wie gehe ich mit gegensätzlichen Anforderungen an Führung um? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Bis 2030 will jedes zweite Unternehmen klimaneutral werden, so ein Ergebnis der Staufen-Studie „Green Transformation im Maschinen- und Anlagebau“. Ob das ein realistisches Ziel ist, erläutert Branchenmanager Dr. Björn Falk im Gespräch mit Staufen-Principal Canan Jungel. Die Studie gibt es zum Download auf www.staufen.ag/studien Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich treffe in letzter Zeit wieder öfter auf Menschen, die mir sagen: „Mit dem Thema Führung, Herr Krause, habe ich immer mehr Schwierigkeiten.“ Denn an Führungskräfte werden widersprüchliche Anforderungen gestellt. Sie sollen einerseits Regeln durchsetzen und andererseits Freiheit gewähren und Kreativität fördern. Wenn es ganz extrem wird, dann wird ihnen erzählt, dass Führung in der zukünftigen Arbeitswelt sowieso nur noch eine geringe Bedeutung...

Agilität kann Unternehmen dabei helfen, in einer stark volatilen und komplexen Welt Schritt zu halten. Wie das funktioniert und was die Benefits und Herausforderungen sind, erklären Michael Metzger und Nicolas Romfeld im Gespräch mit Lea Buchmüller.Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky spricht mit Janice Köser, Managerin der Akademie bei der Staufen AG, im Podcast über die Zukunft von Unternehmen, die richtigen Methoden, Zukunftsbilder zu entwerfen, und das Mindset, das für Innovationen unerlässlich ist. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].

Für Veränderung braucht man nicht nur Raum und Equipment, sondern auch einen offenen Geist. Wie kompliziert Veränderung sein kann und wie Kommunikationsarchitekt*innen dabei helfen können, ist das Thema von Detlev Artelt, der Kommunikationsarchitekt ist, und Janice Köser, Akademie-Managerin bei der Staufen AG. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an [email protected].