„Ich finde, jede Entscheidung, die mein Team trifft, ist eine gute Entscheidung, auch wenn sie mal nicht so erfolgreich ist.“ So beschreibt Axel Otto, CFO der CENIT AG, seine Führungsphilosophie. In dieser Podcast-Episode spricht er über die vielfältigen Herausforderungen der CFO-Rolle und die Bedeutung von People Management. Axel Otto bringt umfassende Erfahrung mit: Neben seiner Tätigkeit als Finanzvorstand war er zuvor unter anderem als Finanzmanager, Steuerberater und Interim Manager tätig. Im Gespräch beantwortet er folgende spannenden Fragen: • Wie kann man eine positive Unternehmenskultur fördern? • Wie bleibt man als Führungskraft sichtbar? • Was sind aktuelle Herausforderungen bei CENIT? Zusätzlich teilt Axel Otto persönliche Einblicke: Er spricht über seinen Berufswunsch als Kind, seine Learnings bei den Big Four und das Konzept des “Management by Walking Around”. Er betont die Relevanz von transparenten Kalendern und gibt weitere wertvolle Tipps für Führungskräfte. Hören Sie rein! Themen: - C-Level - Finanzbranche - Unternehmenskultur - Wertschätzung ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Axel Otto: https://www.linkedin.com/in/aotto72/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/