מנהלים מתמודדים עם הצורך ליצור תחושה של דחיפות בצוות- בפרק דיברנו על מה ההבדל בין תחושה אמיתית למלאכותית. איך לייצר אותה באופן אותנטי - ולהתחיל אותה בעצמך לפני שיש ציפיה מאחרים ומה המרכיבים שעוזרים לבנות תחשוה כזו שלא שורפת את הצוות ולא גורמת לעייפות יתר. יש לנו מה טיפים טובים - שקשורים לניהול זמן, חיבור של שאנשים , ניהול כלפי מעלה גם איך תקשורת קשורה לכל הסיפור. ומתי משתמשים בזה יותר מדי ובעצם הופעים את זה לתרבות הארגונית. וכמובן גם תזכורת על הקבוצה שלנו בלינקדאין