第四季:#55 三種商業工具目的幫助 PM 解決難題 | Diane
Listen now
Description
這集 Diane推薦了幾個可以幫助 PM在發想商業策略的工具,分享這些工具該如何使用,以及當工具導入到團隊遇到困難時,該如何處理 分段介紹 01:22 推薦 PM商業策略規劃的工具 11:55 如何帶團隊一起使用新的策略工具? 13:35 商業模式圖的三種用法 23:32 如何快速了解一個產業? 26:29 如果在團隊中導入新的工具有困難,該如何處理? 29:01 當工具不適合團隊使用時,就要創造新工具 36:40 AI正紅,顧問業有開始使用 AI相關工具嗎? 43:09 如何進入顧問產業? 節目更多資訊 * 追蹤節目:https://pay.firstory.me/user/comeonpm * 小額贊助支持本節目: https://pay.firstory.me/user/comeonpm * 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/story/ckwt21ta5keig0894p2aqtomh?m=comment 受訪者的更多資訊 * 三本著作:3本著作「獲利世代」「設計一門好生意」「商業模式轉型」 * 線上課程:「理解與評估商業模式,找尋新的商業機會」:產品介紹、限時特惠連結 https://www.businessmodelsinc.com/zh/inspiration/online_course * 近期的活動:數位時代 BNEXT 數位新商業論壇 (5/17) :優惠票連結 https://eventgo.bnextmedia.com.tw/event/view/e56036u6406cc40d2220/?tk=t86751u641d83028329f * BMI 和 Pitchlab 共同出版電子書 ChatGPT x Ideation for Innovators, Product Teams and Startups https://shop.wrkshp.tools/ebook-chatgpt-and-ideation-for-innovators Powered by Firstory Hosting
More Episodes
久違將近一年的回鍋,這次三位主持人們將跟大家聊聊這一年的轉變,以及對於 PM 不同出入的想法 本集內容 1. 三位未來想走的方向 2. 特別來賓的回饋 本集贊助 節目受到 Hahow 好學校的邀請,推廣一個 PM 課程,叫做 「策略致勝|產品經理的戰略思維實戰」講師是 Peter Su,歷經了 Whoscall, 以及各大外商公司,從個人的側面了解,講師非常的謙虛而且真的實戰經驗豐富,大家有機會看到他的 Medium 文章可以明確感受是歷經實戰後的真實心得。課程內容包含 * 產品策略必懂基礎觀念 * 找到值得解決問題、產品方案的思考框架 * 如何溝通產品策略 *...
Published 08/13/24
Published 08/13/24
久違將近一年的回鍋,這次三位主持人們將跟大家聊聊這一年的轉變,以及對於 PM 不同出入的想法 本集內容 1. 三位主持人目前的狀態 2. 當 PM 的限制有哪些 本集贊助 節目受到 Hahow 好學校的邀請,推廣一個 PM 課程,叫做 「策略致勝|產品經理的戰略思維實戰」講師是 Peter Su,歷經了 Whoscall, 以及各大外商公司,從個人的側面了解,講師非常的謙虛而且真的實戰經驗豐富,大家有機會看到他的 Medium 文章可以明確感受是歷經實戰後的真實心得。課程內容包含 * 產品策略必懂基礎觀念 * 找到值得解決問題、產品方案的思考框架 *...
Published 08/08/24