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本集內容
行銷相關Duolingo工作文化趨勢聊聊
來賓介紹:Shandy
Shandy Tsai是 UX四神湯的創辦人之一,是個熱情、喜愛古著、喜歡攝影、現居紐約,出生新竹的台灣女生。已在美國生活 10 年的她,目前在 Duolingo(科技教育)擔任 Design Program Manager,之前在 BCG紐約 Digital Venture(顧問業)擔任 Senior Experience Designer、Fevo 擔任Product Design Lead。畢業於南加大Product Develop Engineering(PDE)、清大工業工程。
受訪經驗
S1EP06 Shandy Tsai 邁向獨立且勇敢的路😇|設計自信的建立、UX四神湯、紐約新創Fevo、BCG顧問公司 2020.06.10相關文章
離開BCG,加入Duolingo — 專注於充實自我、大膽探索的一年在Duolingo工作一年,我體會的5件事 Duolingo 用戶增長產品團隊的架構
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Published 10/22/24
本集內容
Duolingo 介紹與現況最夯的學習語言是什麼遊戲機制有什麼部門分類有哪些產品設計的方法
來賓介紹:Shandy
Shandy Tsai是 UX四神湯的創辦人之一,是個熱情、喜愛古著、喜歡攝影、現居紐約,出生新竹的台灣女生。已在美國生活 10 年的她,目前在 Duolingo(科技教育)擔任 Design Program Manager,之前在 BCG紐約 Digital Venture(顧問業)擔任 Senior Experience Designer、Fevo 擔任Product Design Lead。畢業於南加大Product Develop Engineering(PDE)、清大工業工程。
受訪經驗
S1EP06 Shandy Tsai 邁向獨立且勇敢的路😇|設計自信的建立、UX四神湯、紐約新創Fevo、BCG顧問公司 2020.06.10相關文章
離開BCG,加入Duolingo — 專注於充實自我、大膽探索的一年在Duolingo工作一年,我體會的5件事 Duolingo 用戶增長產品團隊的架構
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Published 10/15/24
久違將近一年的回鍋,這次三位主持人們將跟大家聊聊這一年的轉變,以及對於 PM 不同出入的想法
本集內容
1. 三位未來想走的方向
2. 特別來賓的回饋
本集贊助
節目受到 Hahow 好學校的邀請,推廣一個 PM 課程,叫做 「策略致勝|產品經理的戰略思維實戰」講師是 Peter Su,歷經了 Whoscall, 以及各大外商公司,從個人的側面了解,講師非常的謙虛而且真的實戰經驗豐富,大家有機會看到他的 Medium 文章可以明確感受是歷經實戰後的真實心得。課程內容包含
* 產品策略必懂基礎觀念
* 找到值得解決問題、產品方案的思考框架
* 如何溝通產品策略
* 產品策略個案解說
請到不爽你來當 PM 的 IG,點選連結並且輸入相關優惠碼,我們將提供給粉絲們社群專屬折扣碼 300 元,期限到 2024/9/3 23:59 分。
本集來賓 Heiyu,
剛轉職軟體專案經理滿一年,於今年5月出版書籍《職涯履歷進化論:探索職涯轉型與 App 重新設計的奇幻之旅 》,分享從UIUX設計師到網頁前端工程師到PM的所思所想。
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Published 08/13/24
久違將近一年的回鍋,這次三位主持人們將跟大家聊聊這一年的轉變,以及對於 PM 不同出入的想法
本集內容
1. 三位主持人目前的狀態
2. 當 PM 的限制有哪些
本集贊助
節目受到 Hahow 好學校的邀請,推廣一個 PM 課程,叫做 「策略致勝|產品經理的戰略思維實戰」講師是 Peter Su,歷經了 Whoscall, 以及各大外商公司,從個人的側面了解,講師非常的謙虛而且真的實戰經驗豐富,大家有機會看到他的 Medium 文章可以明確感受是歷經實戰後的真實心得。課程內容包含
* 產品策略必懂基礎觀念
* 找到值得解決問題、產品方案的思考框架
* 如何溝通產品策略
* 產品策略個案解說
請到不爽你來當 PM 的 IG,點選連結並且輸入相關優惠碼,我們將提供給粉絲們社群專屬折扣碼 300 元,期限到 2024/9/3 23:59 分。
本集來賓 Heiyu,
剛轉職軟體專案經理滿一年,於今年5月出版書籍《職涯履歷進化論:探索職涯轉型與 App 重新設計的奇幻之旅 》,分享從UIUX設計師到網頁前端工程師到PM的所思所想。
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Published 08/08/24
第四季包含本籍共有 22 個單集,囊括 5 位受訪者、以及約 6 次的主持群的分享。這將近 8 個月的時間,我們聚焦在職場上努力之餘,莫忘好好生活,好好關注自己本身、周遭的朋友與家人、甚至是身處的環境與世界局勢。
期望我們未來仍有機會空中相見。
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Published 10/02/23
身為產品經理的安娜,因為待過不同的國際型企業,所以跟全球各個不同國家和職能工作者合作過,除了溝通的語言很不一樣外,文化之間的不同也讓工作中的溝通充滿著挑戰,讓我們聽聽安娜有什麼跟不同文化的工作者溝通時,有什麼撇步可以分享給聽眾們
本集內容
1. 和不同國家的夥伴工作的差異分享 - 日韓、東南亞、台灣、中國、美國、歐洲
2. 女性在職場上的差異
3. 和這些國家夥伴合作的技巧
4. 不同國家的老闆的文化 / 客戶的風格差異
5. 不同國家客戶的合作經驗
6. 不同國家的面試經驗
7. 目前在香港工作生活上遇到的挑戰
8. 建議PM嘗試找外商或海外工作嗎
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Published 09/19/23
安娜的職能發展從數位行銷、產品運營、業務到目前專心在產品經理的專業上。曾待過的產業有傳統金融業、物流業、社交軟體等不同的國際型企業,後來選擇一腳踏入神秘的幣圈,歷經熊市與牛市的波瀾,在這過程中有什麼心得可以跟聽眾們分享呢
本集內容
1. 為什麼會選擇虛擬貨幣圈的產業
2. 香港金融業和加密貨幣的產業狀況
3. PM在幣圈裡的角色和其他產業有沒有特別不一樣的地方
4. 用戶增長的工作機經驗
5. 幣圈目前狀況還還好嗎?去年FTX SBF連連出狀況,有沒有影響到
6. 如果想待加密貨幣,給產品相關從業人員的心理準備
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Published 09/12/23
本集內容
1. 創業與當 PM 的不同
2. 遇到最困難、最開心的事情
3. 創業如何好好生活
4. 自身不同角色的轉換如何幫助自己
5. 聊心茶室的遠大目標
聊心茶室
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Published 08/15/23
本集內容
1. 聊心茶室的不同
2. 遠端諮詢平台是什麼
3. 如何開啟 Side-Project
4. 如何打造產品目標
5. Side-Project 的投入時間
聊心茶室
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Published 08/08/23
本集內容
1. 聊心茶室的不同
2. 遠端諮詢平台是什麼
3. 如何開啟 Side-Project
4. 如何打造產品目標
5. Side-Project 的投入時間
聊心茶室
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Published 08/01/23
本集內容
1. 怎麼會到日本車業做專案管理
2. 工作文化差異
3. 生活差異
4. 汽車產業的出入
5. . 如果想去當專案經理,覺得關鍵是什麼
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Published 07/18/23
本集內容
1. 個人在時間管理遇到的難處
2. 管理個人時間的小撇步
3. 組織上遇過的目標管理工具 - OKR, KPI
4. OGSM 課程介紹
5. OGSM 可以運用到工作的地方
課程連結
輸入專屬折扣碼BWL300,可立即折抵學習金$300元,有效期限至 8/31 止。
課程名稱:【商周CEO學院】OGSM目標管理法|打造高效團隊一頁搞定! https://bwnet.pse.is/53rx2r課程講師:張敏敏課程長度:2小時07分23秒
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Published 07/11/23
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1. 怎麼會到日本車業做專案管理
2. 工作文化差異
3. 生活差異
4. 汽車產業的出入
5. . 如果想去當專案經理,覺得關鍵是什麼
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Published 07/11/23
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1. 汽車開發流程
2. 合作的部分
3. PM Team 介紹/自己在團隊裡的角色
4. 這個工作有趣和不有趣的地方
5. 汽車產業的未來觀察
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Published 07/04/23
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1. 科技產品對你的生活是正面的影響還是負面的?
2. 如何平衡科技產品的使用以及生活之間的關係?
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Published 06/13/23
本集內容
1. 大家平時會不會注意到一些很新潮的科技產品,什麼時候開始注意的
2. 蘋果生活圈
3. 實際我的生活離不開科技產品的案例
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Published 06/06/23
這集 Diane推薦了幾個可以幫助 PM在發想商業策略的工具,分享這些工具該如何使用,以及當工具導入到團隊遇到困難時,該如何處理
分段介紹
01:22 推薦 PM商業策略規劃的工具
11:55 如何帶團隊一起使用新的策略工具?
13:35 商業模式圖的三種用法
23:32 如何快速了解一個產業?
26:29 如果在團隊中導入新的工具有困難,該如何處理?
29:01 當工具不適合團隊使用時,就要創造新工具
36:40 AI正紅,顧問業有開始使用 AI相關工具嗎?
43:09 如何進入顧問產業?
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Published 05/16/23
Diane Shen是 Business Models Inc.方略 - 台北辦公室合夥人與創意總監,在印度當過軟體工程師後,發現如果沒有幫客戶解決商業面的問題,有再強的工程技術客戶也不會買單,因此開始走向商業策略面的職涯旅程,讓我們跟著 Diane的職涯歷程,了解商業面的策略設計顧問都在做哪些事情吧
分段介紹
00:40 - Diane 自我介紹
10:00 - BMI 方略 公司介紹
11:45 - 顧問公司的類型有哪幾種
15:00 - 顧問實際在做什麼
20:00 - 甲方乙方丙方
25:00 - 顧問業困難的地方
29:00 - 關於利害關係人
34:30 - 策略設計顧問會做到的範圍
42:30 - 本集總結
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Published 05/09/23
本次再度邀請到節目的第一位受訪來賓二次訪談 Chaoyen,分享作為 PM 心路歷程
分段內容:
1. 如何發揮個人影響力
2. 如何發揮組織影響力
3. 如何發揮產業影響力
4. 能源產業微介紹
5. 企業介紹
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關於昭彥:https://linktr.ee/chaoyen.howkii
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Published 04/11/23
本次再度邀請到節目的第一位受訪來賓二次訪談 Chaoyen,分享作為 PM 心路歷程
分段內容:
1. 過往背景介紹
2. 為何從 PM 到創業
3. 創業的收穫
4. 從創業到新創的契機
5. 到新創的心得感想
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Published 04/03/23
從 2022 年到 2023 年,陸續聽到國際有不少科技業掀起裁員風潮,影響到不少人對於科技業之餘職涯的看法。這次跟大家分享,該怎麼好好用正確心態與實質作為面對這風潮。
分段內容:
1. 怎麼選擇硬題、軟體、軟硬整合
2. 大哉問之 - 2B or 2C 怎麼選擇
3. 未來產業怎麼選
4. 如何準備自己,與思考自己有什麼選擇
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Published 03/21/23
從 2022 年到 2023 年,陸續聽到國際有不少科技業掀起裁員風潮,影響到不少人對於科技業之餘職涯的看法。這次跟大家分享,該怎麼好好用正確心態與實質作為面對這風潮。
分段內容:
1. 對於科技業的裁員潮自己有什麼看法
2. 裁員 vs. 離職 vs. 裸辭
3. 為何很多人想當 PM
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Published 03/14/23
五月天有首歌:「生存以上,生活以下」。人生有大半輩子都在工作,當我們汲汲營營賺錢或是為了理想而努裡,是否有停下腳步想想,現在的自己,是在生存,還是生活。
分段內容:
1. 有沒有感受到求職環境的變化和趨勢?
2. 正在準備的事情(救難物品、課程、資金分散準備)
3. 都去哪裡得到這些資訊?推薦資源
4. 預祝大家都可以好好的生活
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Published 02/21/23
五月天有首歌:「生存以上,生活以下」。人生有大半輩子都在工作,當我們汲汲營營賺錢或是為了理想而努裡,是否有停下腳步想想,現在的自己,是在生存,還是生活。
分段內容:
00:00 閒聊時刻
11:40 PM 在工作上的生存
16:30 PM 在工作上的生存- Vanessa
20:20 生存與生活的差異
25:40 PM 領域好好求生存三個要素 - Mr.T
28:20 PM 領域好好求生存三個要素 - Vanessa
30:00 PM 領域好好求生存三個要素 - Steph
33:20 主持人投票
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Published 02/14/23