Dans cette deuxième partie de notre série sur les pratiques New Age en entreprise, nous allons encore plus loin. Avec Élisabeth Feytit, nous analysons l’impact de la méditation et du coaching, deux méthodes devenues incontournables dans la quête de bien-être au travail. Mais sont-elles réellement efficaces, ou ne font-elles que masquer des problèmes plus profonds ? Cet épisode vous invite à questionner les solutions toutes faites et à réfléchir à la véritable nature du bien-être au sein de vos équipes. Un épisode essentiel pour les managers, RH et dirigeants en quête de solutions durables. Sujets abordés :  Astrologie en entreprise : L'intégration croissante de l'astrologie dans les processus de recrutement et son impact sur les décisions managériales. Tests de personnalité : Les dangers d'enfermer les employés dans des catégories rigides basées sur des tests non validés scientifiquement. Méditation en entreprise : Une critique de l'utilisation de la méditation comme solution miracle pour le bien-être au travail, sans s'attaquer aux véritables causes de stress. L’étude dont on parle : la plus grosse étude sur la mindfulness avec deux études randomisées contrôlées avec un très grand nombre de participants. La méditation pleine conscience n'a aucun effet supplémentaire que d'autres activités plaisantes comme du sport ou du jeu vidéo ou encore lire un livre. En gros, faites vous plaisir comme vous voulez https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.abk3316?fbclid=IwAR1sApqi8iTwHLvMEms7faZYF5F0QyYYgVgh6iSCAQOHPPx8f0tP2AqzTGI L’émission avec Albert Moukheiber : Manipulation et développement personnel en entreprise1747f7f5bf876b4249c1be415d32aeb3 Coaching et pseudo-sciences : Les dérives dans les formations de coaching, où des pratiques non validées se déguisent en méthodes efficaces. Le rôle de l'entreprise : Réflexion sur la responsabilité réelle des entreprises vis-à-vis de la santé mentale de leurs employés, et la distinction entre solutions superficielles et changements structurels.