Viele Führungskräfte delegieren Marketing und Kommunikation vollständig an ihre Teams. Doch ist das wirklich sinnvoll? In dieser Episode erkläre ich, warum es gefährlich ist, sich als Führungskraft aus diesen Bereichen herauszuhalten und welche Folgen das für die strategische Ausrichtung und den Erfolg des Unternehmens haben kann. Themen der Episode: - Warum Führungskräfte oft die Verantwortung für Kommunikation abgeben - Die Risiken einer vollständigen Delegation von Marketing und PR - Wie Du als Führungskraft den richtigen strategischen Einfluss ausüben kannst, ohne ins operative Detail zu gehen - Praktische Tipps für eine bessere Zusammenarbeit zwischen Führung und Kommunikationsabteilungen Hast Du eine Frage oder Anregung? Schreib mir! [email protected] Ein Podcast von Magnecon - Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing www.magnecon.de