En este apisodio te doy el paso a paso para empezar a delegar con éxito: Define metas a corto y mediano plazo. Define metas claras, un plan de acción y plan de seguimiento. Asegúrate que sean metas SMART y establece las 3 metas crucialmente importantes. Cascadea las metas para asegurar que todos sepan cómo aportan al logro de los objetivos de la empresa. Fija reuniones diferentes con objetivos específicos y con una agenda clara. Conoce las herramientas que he desarrollado para ayudarte con esto. ¿Cómo te va a ti delegando a tu equipo? Déjame saber Agenda su sesión de descubrimiento aqui https://calendly.com/doraimartinez/descubrimiento