Description
Bienvenue pour ce nouvel Ă©pisode !
Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Sandie Giacobi, co-fondatrice de My Marketing Xperience.
Sandie va nous expliquer comment formuler une offre efficace.Â
Sandie Giacobi est une experte en stratégie marketing et marketing digital avec 20 ans d'expérience. Avec son entreprise, My Marketing Xperience, elle accompagne les entrepreneurs et les PME pour les aider à développer leur visibilité, signer des clients, et définir des stratégies marketing et plans d'actions opérationnels.
Dans cet Ă©pisode tu dĂ©couvriras les points suivants : Â
Une offre ne se rĂ©sume pas Ă un catalogue de produits ou Ă des solutions sur mesure pour chaque client. Si la stratĂ©gie de vente repose sur ces deux Ă©lĂ©ments, l'entreprise n'a pas d'offre vĂ©ritable. Une offre doit ĂŞtre packagĂ©e et proposer une solution standardisĂ©e, mĂŞme si le produit/service peut ĂŞtre lĂ©gèrement personnalisĂ©.Â
La première Ă©tape pour dĂ©cortiquer une offre consiste Ă identifier la douleur Ă soulager ou le pain Ă adresser pour construire une promesse pertinente. La promesse est donc une composante clĂ© de l'offre qui doit ĂŞtre Ă©tudiĂ©e pour permettre de l'articuler efficacement.Â
Pour obtenir une promesse pertinente, il est important d'analyser la cible Ă laquelle on souhaite s'adresser, en prenant en compte aussi bien ses aspirations fonctionnelles, telles que des meilleurs candidats ou recrutements, que ses aspirations sociales et Ă©motionnelles. Ces dernières composent un Ă©lĂ©ment clĂ© de la construction d'une promesse qui rĂ©pond efficacement aux attentes de la cible visĂ©e.Â
Il est important de se demander le type de sentiment que l'on souhaite faire ressentir Ă sa cible, au-delĂ des aspirations fonctionnelles, pour concevoir une offre efficace. Par exemple, dans le cas des recruteurs, ils peuvent dĂ©sirer ressentir de la sĂ©rĂ©nitĂ© ou regagner un sentiment de succès, car se sentir insatisfait n'est pas agrĂ©able. En prenant en compte ces aspirations Ă©motionnelles, on peut construire une offre qui non seulement rĂ©pond aux besoins fonctionnels, mais qui est Ă©galement attractive pour la cible visĂ©e.Â
Il est important de mettre Ă disposition des fonctionnalitĂ©s pour aider le client Ă rĂ©soudre son problème. Il faut clairement communiquer cette partie de l'offre, car beaucoup de gens ont tendance Ă minimiser ce qu'ils apportent. Il faut donc Ă prendre conscience de ce que l'on offre Ă nos clients et Ă le noter pour donner plus de valeur Ă notre offre.Â
 En outre, il est important d'expliquer la valeur ajoutĂ©e de son travail au client et de ne pas simplement annoncer le prix directement. Il faut prendre le temps d'expliquer les Ă©tapes et les mĂ©canismes du travail car cela peut aider Ă crĂ©er une valeur perçue plus Ă©levĂ©e et Ă Ă©viter que le client estime que le prix est trop cher pour ce qu'il reçoit. Ainsi Ă©galement  travailler sur le mode de livraison pour assurer une expĂ©rience client agrĂ©able et cohĂ©rente. Â
Enfin, il est important de downsizer les offres pour les rendre plus simples et moins coĂ»teuses, tout en s'assurant que chaque offre comprend des Ă©lĂ©ments qui permettront aux clients de revenir pour des ventes supplĂ©mentaires. Il faut ĂŞtre clair sur les limites de chaque offre et avoir une stratĂ©gie de cross sell et up sell pour fidĂ©liser les clients existants. Les offres downsizĂ©es permettent aux clients de s'engager davantage et d'essayer les produits avant de passer Ă des offres plus chères.Â
J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪
Bonne Ă©coute !
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Sandie GiacobiÂ
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