在整理这期内容文稿的时候，离春节还有三天。这期也是我们 2023年最后的一期节目了。 写到这的时候，觉得多少有些对不起这么多年一直收听我们这个节目的同学，2023 年，是大宝对话设计师这个节目的第七年，在这一年年尾的时候我开始减少了更新的频率。我说这个节目要更新至少十年，所以我会一直更新下去。减少更新频率也是在思考怎样能让这个老牌播客再次迭代，虽然更新暂时会少一些，但我相信给我一段时间的储备，我能在次激发它的活力。 你的 2023 年过的还好吗？ 或许对许多人来说确实是个充满挑战的一年，各行各业都面临着各种困难和不确定性。 我相信绝大多数同学都是身在职场，或者即将踏入职场。大家应该更有感触，就是前几年我们向往的岗位、公司，好像没有那么香了，而更有前景的公司和工作似乎又不知道在哪里？我们每天被各种各样的信息搞得焦虑，网上要么就是各种裁员，裸辞、倒闭，要么就是人人月入百万年入千万的。 我创业一年多了，摆脱了职场内卷也开始面对更多不确定性和先前意想不到的挑战。好在一切慢慢开始变得好起来。未来会怎么样，我们谁也不知道，但当下一定是变好的最佳时机。 有句话我总跟身边人说：悲观的人最后都对了，而乐观的人最后都成了。所以做个悲观主义者不如做个乐天派，起码还愿意为不确定的明天多做哪怕在多一点点的努力。 一件事情，有些人看到的是阻力，有些人看到的是机会，当下，尤其是在国外，我眼里真的看到的都是全都是满满的机会，感觉就像是缠绕在一起的线团，它就在那里，我们只要想办法解开他，就成了。你看，如果像我这么想是不是也没那么难。本质其实也就这么个事儿。 今年回顾一下，其实也是热辣滚烫的，今年是个ai年，从chatgpt到跟我们关系更紧密的mg、sd在到各类大语言模型的产品，我们被这些所谓的风口论、替代论搞得焦头烂额，现在看看，一切都回归平均了，该被替代的其实即便没有ai他依然会被替代，而当前绝大绝大绝大多数同学其实还是在做自己的本职工作。 一场大的变革我有时候觉得往往都是悄无声息的被改变，而不是突然袭来。 就像短视频，也不是说短视频时代来了，然后一瞬间大就都开始离不开他，也是经历了好多年慢慢的渗透、教育用户到现在改变了我们看内容和获取信息和娱乐的方式。 我的感觉是ai是在改变我们的工作但是都是在逐渐嫁接到我们当下的工作中的不是像前几个月各类自媒体宣称的那样多少人要被替代，多少人要失业。大厂的裁员并不是因为ai替代了更多的岗位工作，而是业务下滑。 来到国外这些日子，也在观察和跟同行交流，能理解什么是信息差，我们真的是挺内卷。 有的时候我们的内卷来源于“比较”。而换个比较的对象或许就又是一片机会。高手就擅长比较，我们看特斯拉，如果以传统厂商为“比较对象”，就算把全行业的利润都拿来，也撑不住这么高的估值。但如果瞄准的是出行市场和能源领域，特斯拉则充满了想象空间。国内新能源汽车越来越好，比亚迪成了全球电车出货量第一。马斯克说，我们本质不是一个汽车甚至新能源公司，我们是人工智能公司。所以，又拓展了更多的想象力。 我就曾想如果我在这边开个设计公司，能有机会触达一些潜在客户，真的能打遍天下无敌手。因为我们真的是在降维打击。 所以不是说让大家自欺欺人，不思进取，而是说，明明我们很努力但一直没能做出成绩，我们是不是可以把专业换在