Kioko Barral, Directrice de la communication d'Hilti France, nous raconte son évolution professionnelle, tout en insistant sur la nécessité d’être créatif, intègre et de s’investir dans une lignée d’innovation continue. Par ailleurs, Barral nous parle des différentes stratégies, adoptées par le groupe Hilti pendant la crise COVID, en vue de d’acquérir une culture d’entreprise unique dans la communication interne.   In fine, parmi les grands enjeux cités en termes de marque-employeur chez...

 Perrine de Longevialle nous explique que le centre Gustave Roussy est un acteur majeur dans la recherche scientifique sur le cancer. En effet, il est leader européen en termes de publications scientifiques, d’innovation et de nombre de patients inclus dans des essais cliniques.   De plus, elle insiste sur les différents enjeux liés à la communication au sein d’une fondation scientifique. Ainsi, la communication scientifique prend une place très importante au sein d’un institut comme Gustave...

 Sophie Chouette nous parle du rôle que remplit Roole au quotidien. Il s’agit avant tout d’accompagner les automobilistes. Pour accomplir cette mission, la société propose différents services : protection contre le vol, complémentaire automobile et création d’un média digital centré sur les besoins du conducteur. Par ailleurs, les produits de Roole sont distribués par des concessionnaires automobiles. Ainsi, le réseau de distribution de l’entreprise compte plus de 2500 points de vente....

Delphine Kihl, Directrice Marketing de TP Vision nous parle de l’activité de la marque Philipps au sein du groupe.  Ayant son siège social à Amsterdam, TP Vision a pour ambition de reconquérir sa position de leader français, mais aussi à l’échelle mondiale, notamment dans le secteur de distribution de téléviseurs à technologie Ambilight. En effet, l’un des enjeux du groupe est surtout le besoin de faire connaitre les produits Philipps. Par ailleurs, la société souhaite travailler sur les...

 Julien Landfried est Directeur Exécutif Communication, Affaires Publiques et Marque de Gecina. Il nous parle de la stratégie de communication de la première foncière de bureaux en Europe et revient sur la manière dont il a structuré et digitalisé les activités de communication de Gecina. Ces transformations, couplées au lancement de la marque relationnelle YouFirst en 2018, ont marqué un tournant dans la communication de Gecina. Elles illustrent la façon dont la communication peut se...

Frédéric Fougerat, Vice-Président Communication d’Emeria, nous raconte l’évolution du réseau « Foncia » jusqu’à sa renaissance illustrée par ce changement de nom « Emeria ». Cette nouvelle marque montre que l’entreprise poursuit son internationalisation tout en préservant l’essence des différents services qu’elle fournit. En effet, l’ambition du groupe à devenir le leader mondial des services immobiliers, demeure au cœur de sa ligne stratégique, par les différentes acquisitions de...

Laurent Arachtingi, Directeur Général de l’Ifpass, évoque avec nous le rôle de son entreprise dans la formation de ressources humaines pour l’ensemble du secteur de l’assurance et de la banque. Il insiste également sur l’expérience de l’Ifpass dans l’acquisition du secteur bancaire et l’impact de cette liaison sur l’étendue de la marque à travers une mutualisation de l’offre. Par ailleurs, l’Ifpass a pour ambition d’être le leader dans le secteur de l’assurance et de la banque. Enfin, Laurent...

 Vincent de Crayencour nous parle du rôle qu’il a remplit chez Huawei où il a effectué de nombreuses missions. En effet, il quittera son poste le 20 juin prochain afin d’entrer au CyberPeace Institute de Genève, il se concentrera alors sur le cyberespace et la meilleure façon de le protéger. Parallèlement à toutes ces fonctions, Vincent de Crayencour est également élu local puisqu’il siège au conseil municipal de Levallois.   

Guillaume Idier, Directeur de la Communication de l’Etablissement Public Foncier, nous parle des différentes missions de cette grande structure, au service du logement. Il nous explique également l’importance de la RSE dans la stratégie de communication adoptée par l’EPF. En effet, l’établissement cherche à accompagner l’évolution de l’écosystème.  

 David Molins nous décrit la stratégie marketing d’Econocom. Il nous explique également que son entreprise souhaite réaliser un chiffre d‘affaires de 5 milliards d’euros en 2030. Afin d’y parvenir, David Molins insiste sur le fait qu’Econocom doit avoir une vision globale tout en s’adaptant au marché local.   Par ailleurs, David Molins nous indique qu’Econocom souhaite retenir ses talents et en attirer de nouveaux. Pour cela, le groupe donne du sens aux missions réalisées par les...

 Marie-Cécile Lebard nous parle des grands défis auxquels le groupe Aésio Mutuelle est confronté.   En outre, l’assurance santé étant un secteur régulé il est particulièrement difficile d’y être rentable. Néanmoins, l’entreprise a pour ambition de concurrencer les plus grands acteurs du marché.   Enfin, Aésio Mutuelle souhaite développer son modèle économique particulier. En effet, la complémentaire est une société privée non lucrative.   

Emeric Burin des Roziers partage avec nous la plus grande satisfaction ainsi que la plus grande déception qu’il ait vécu au cours de ses missions. Par ailleurs, la communication et la stratégie marketing du groupe sont tous deux abordés au cours de l’interview d’Emeric Burin des Roziers. 

Romain Quinat nous explique que Nomios offre un service sur mesure à ses clients. L’indépendance de l’entreprise lui permettant de choisir la meilleure solution pour ceux-ci. En effet, Nomios n’est pas contraint par la volonté d’un partenaire.  

Pierre-Antoine Thiebaut nous parle de la volonté de Bouygues Telecom Entreprises de poursuivre son expansion. Afin d’y parvenir, l’entreprise de télécom s’est donné un objectif de croissance extrêmement élevé. Par ailleurs, une transformation en profondeur est nécessaire pour remplir cet objectif. Ainsi, de véritables moyens sont mis en place par les équipes du groupe pour réaliser cette ambition.   

Beatrice Piquer-Durand nous indique l’approche qu’lle privilégie en tant que CMO au sein d’un domaine technologique. Elle aborde également l’importance de la RSE au sein de Talentia Software. 

Frederic Abécassis partage avec nous sa passion pour les médias. Depuis l’enfance, il n’a jamais envisagé une carrière différente. Par ailleurs, il évoque ses nombreuses responsabilités et les missions qu’il a à remplir en tant que directeur de deux établissements.  

 Julian Clobus s’exprime sur l’évolution de sa carrière dans le domaine de la Communication et du Marketing. De plus, il nous parle des différents défis qu’il est prêt à relever afin d’apporter une valeur marketing supplémentaire à son entreprise. Ainsi, il espère faire de OPPO la marque préférée des Français.  

 Anne-Laure Bellon nous parle de la stratégie de communication mise en place par Human & Work. Par ailleurs, elle insiste sur l’importance des trois pôles existant au sein de l’entreprise. En effet, chaque entité revêt une importance particulière. Enfin, Anne-Laure Bellon précise l’impact qu'a eu la crise sanitaire au sein de son secteur d’activité. Ainsi, la pandémie a considérablement pesé sur la santé mentale des entreprises.  

Catherine Soubirou nous parle de la volonté de Milleis Banque de se différencier des autres banques privées déjà existantes. Pour cela, une stratégie de communication inédite a été mise en place avec pour objectif de laisser une large place à l’innovation. 

 Valeria Carelli nous partage la stratégie marketing et communication de PayByPhone. Il s’agit pour l’entreprise de s’adapter à leurs différentes cibles. Ainsi, le groupe restera leader du paiement de stationnement dématérialisé.  

Gaetan de L’Hermite partage avec nous son expérience au sein de Compass Group. Il nous fait part des différents enseignements qu’il a pu tirer de la crise sanitaire. Il dévoile également la stratégie mise en place par Compass afin de demeurer le leader de la restauration collective.

Christian de Waldner nous fait part de la stratégie de communication de la marque Italians Do It Better. Actif depuis six ans, cet acteur de l’industrie alimentaire haut de gamme a une approche bien spécifique face au marché de la grande distribution.  

Agnès Jacquot nous indique le type de missions qu'elle doit remplir au quotidien et les responsabilités qui lui incombent au sein d'ALMA. Elle nous informe notamment sur toutes les marques existantes à l'intérieur du groupe. Par ailleurs, elle nous parle également de la stratégie de réduction de plastique mise en place par Sources ALMA. 

Astrid Cambournac nous fait part des grands défis auxquels elle est confrontée quotidiennement chez SPVIE Assurances. Par ailleurs, elle nous indique que son rôle est également de préparer le futur de l’entreprise. 

Anne-Charlotte Dagorn nous explique comment Assystem parvient à œuvrer en faveur de la transition énergétique, tout en plaçant le nucléaire au cœur de son activité.