אין הרבה מנכ"לים שצמחו מתפקיד סמנכ״לי שיווק ויכולים לשתף מניסיונם בצורה כל כך גלויה ומעשירה כמו טל רבן, מי שכיהן כמנכ"ל קוקה קולה ישראל, טרה, ובשנים האחרונות גם כמנכ״ל קימברלי קלארק. בפרק הזה, טל פותח הכל: איך מנהלים סמנכ״ל שיווק אחרי שהיית בתפקיד בעצמך, כמה המנכ״ל מעורב ומאשר כל תוצר פרסומי, על תפקידו בבחירת משרד פרסום וגם כמה כוחני ואגרסיבי צריך להיות בתפקיד הדומיננטי הזה בחברות הגדולות.  דיברנו על הכל: על פוליטיקה ארגונית ואיך מתנהלים בה כדי לפלס את דרכך לצמרת, על התדמית של קוקה קולה בעקבות הטרנד נגד משקאות מתוקים וכיצד התמודד עם זה ואפילו פתחנו את הסיפור על השקת פיוזטי מול נסטי כולל התשובות שלו לטענה כאילו החברה המרכזית לא עמדה בהסכמים מול טמפו בזמנו. בהמשך דיברנו על ניהול בכיר ואיך אפשר להתקדם לתפקידים בכירים בכל ארגון, על על איך להיות מנכ"ל של עצמך, אפילו אם אתה מנהל צוות, עסק קטן או עצמאי ולבסוף על האתגר שלו לשווק את הסדנאות שלו, כיצד הוא מייצר מיתוג עצמי בלינקדאין והאם הוא מצליח לתת ערך אמיתי ולא רק קלישאות של ספרי ניהול. שיחה מעשירה עם אחד מהמנכ"לים הוותיקים והמנוסים של עולם הצרכנות, על הדרך להוביל, לנהל ולנצח במגרש של הגדולים. להזמנות הרצאות לראש השנה> להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום> לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>