经营目标不等于管理手段，管理者如何做到以身作则不瞎忙？
Listen now
Description
为何经验丰富的管理者也会迷失目标设定的方向？
其实关键在于区分经营目标与管理手段。增加市场份额是手段，提升品牌忠诚度才是真正的经营目标。
作为管理者，你是否真正理解了这一区别，并且有效地将目标传递给团队？
执行力的强弱不仅在于管理者个人的努力，更取决于团队能否被激发内在动力，共同为一个清晰可见的目标奋斗。如何做到以身作则、合理配置资源、给予团队足够空间呢？让我们一起探讨背后的奥秘吧！
02:00 目标执行的关键：管理者如何带领团队迈向成功？
More Episodes
有些人总觉得自己是对的，别人是错的？
这样的心态，只会让陷入固步自封的泥潭。其实：真正的倾听，是理解对方的世界。这是一颗慈悲心，用开放心态去倾听和学习，别人的反馈，很可能是你成长的阶梯。别急着给别人的观点打标签，而是用心去理解不同声音背后的逻辑和思维是什么。
道德经中提到：“企者不立，自是者不彰，自见者不明”，自以为是、以自己为中心的人怎么可能看清全局呢？以开放的心态去倾听、去学习，才能见人之所未见，闻人之所未闻，从而不断成长，不断进步。
Published 11/22/24
有些人总觉得自己是对的，别人是错的？
这样的心态，只会让陷入固步自封的泥潭。其实：真正的倾听，是理解对方的世界。这是一颗慈悲心，用开放心态去倾听和学习，别人的反馈，很可能是你成长的阶梯。别急着给别人的观点打标签，而是用心去理解不同声音背后的逻辑和思维是什么。
道德经中提到：“企者不立，自是者不彰，自见者不明”，自以为是、以自己为中心的人怎么可能看清全局呢？以开放的心态去倾听、去学习，才能见人之所未见，闻人之所未闻，从而不断成长，不断进步。
Published 11/22/24
Published 11/22/24
Links
Twitter
Facebook
Instagram
Patreon
Genres
Artwork or description wrong?
Request an update »
Updates may take a few minutes.
Do you host a podcast?
Track your ranks and reviews from Spotify, Apple Podcasts and more.
