Nu er vi kommet til det. Flødeskummet på kagen. Vi skal have vores strategi ud at leve. Og som regel på det her tidlige tidspunkt af eksekveringen er humøret og optimismen høj, men det sværeste starter jo for alvor nu. Det som du skal guide lytterne og jeg i gennem er, hvordan man kan bruge The Four Disciplines of Execution til at opnå succes med strategien, hvilket jeg forestiller mig enhver virksomhed og leder ønsker. Download "6 trin til en succesfuld virksomhedsstrategi" lige her:...

Enhver leder har oplevet udfordringen og frustrationen ved at strategien aldrig rigtig kom ud at leve. Forskellige undersøgelser bakker også op om dette og viser at min. 6 ud af 10 strategier fejler, hvor andre har tallet helt oppe på 8 ud af 10. Det kan skyldes, at strategien udelukkende lever i direktionen og ikke "på gulvet". Derfor skal vi i denne episode tale om management vs. leadership og hvilke fordele og ulemper de to tilgange har, når det kommer til strategieksekvering. Download...

I den sidste episode talte vi om at lede i en foranderlig verden - og hvor frustrerende det kan være, men der er faktisk et håb. For måske kan vi identificere udfordringer og handle på dem inden skaden er sket. Det taler vi om i denne episode og er du med hele vejen til slut, får du også serveret en simpel step-by-step guide, som kan eksekvere på allerede i morgen. Download "6 trin til en succesfuld virksomhedsstrategi" lige her:...

I de sidste par episoder har vi identificeret vores Must Win battles og dræbt vores "darlings", som ikke var værd at bruge tid på. I denne skal Søren og Jakob tale generelt om at lede i en verden, hvor den eneste konstante er forandring. Forandringer kan både være sjove, men så sandelig også være udfordrende og frustrerende. Derfor sætter vi fokus på 3 områder, som er afgørende for at mestre det foranderlige, hvilket er: Forandringsledelse, situationsbestemt ledelse og Psykologisk...

I den sidste episode definerede vi virksomhedens Must Win battles og generelt har vi sat retningen der skal hjælpe virksomheden i mål med den nye succesfulde strategi. Men når noget er valgt til, må noget også vælges fra og derfor sætter vi i denne episode fokus på "Kill Your Darlings". Vi skal bl.a. tale om, hvordan man identificerer "døde" projekter, hvad der indikerer, at de bliver holdt kunstigt i live og hvad du konkret gør, når du har taget livet af et projekt, som potentielt står andre...

Vi har i den tidligere episode sat en retning og krydret den med klare mål, der er til at forstå. Nu er det på tide at identificere virksomhedens Must Win battles – altså hvilke indsatser du skal arbejde med for at nå i mål, og hvilke initiativer du skal iværksætte for at nå dem. De spørgsmål vi besvarer i denne episode er: Hvordan identificeres de? Hvordan balancerer du nye must win battles med hvad der allerede fungerer godt i virksomheden? Og hvordan du sørger for at holde fast, når...

Vi kender virksomhedens svagheder, styrker og potentielle trusler. Markedet er analyseret til bunds og vi har nu sat os for at sætte håndgribelige målsætninger, som skal være det kompas der leder os hen mod den ønskede destination. Vi skal bl.a. tale om, hvordan man balancerer realismen og tårnhøje ambitioner og hvordan du får teamet til at købe sig ind på jeres mål. Download "6 trin til en succesfuld virksomhedsstrategi" lige her Få hjælp til din næste strategi - Book møde med Søren...

Vi har identificeret egne styrker og svagheder samt analyseret markedet omkring os og hvordan man bedst navigere i foranderlighed. Nu skal der sættes en retning. Ikke bare en retning baseret på intuition og mavefornemmelse, men baseret på den viden vi nu har om os selv og det marked virksomheden opererer i til daglig. Vi skal bl.a. tale om, det er overhovedet er muligt at sætte én retning i en foranderlig verden og hvordan man holder fast i den fremadrettet, når virkeligheden også...

Nu vender vi blikket udad og ser på verden omkring os. Vi vil i denne episode sætte fokus på de muligheder og trusler, der kan påvirke fremtiden for din virksomhed, men også hvordan I bedst navigerer i gennem et uforudsigeligt marked. Vi kommer ind på hvordan I identificerer mulighederne, som kan løfte jeres virksomhed til næste niveau og hvordan I forbereder og proaktivt ser mulighederne i de potentielle trusler, der kan udfordre virksomhedens fremtidige eksistens. Download "6 trin til en...

Din virksomhed står nu i en privilegeret situation - Det økonomiske og menneskelige fundament er solidt og i står på tærsklen til en lyd fremtid. Men inden I kaster os ud i at forme fremtiden, skal I være bevidste om virksomhedens nuværende styrker, svagheder og det potentiale, der venter på at blive udforsket. I denne episode vil vi udstyre jer med værktøjer til at identificere og forstå de interne dynamikker. For det at kende din virksomheds interne styrker og svagheder er ikke kun...

Vi skifter fokus fra tallene til menneskerne bag dem ved at zoome ind på det menneskelige fundament, som er ligeså vitalt som det økonomiske. For uden det rette team, bestående af engagerede medarbejdere med de nødvendige kompetencer, så svækkes en virksomheds chance for succes betydeligt. Så hvordan sikrer man som virksomhed, at det menneskelige fundament er solidt? Det vil vi give jer svar på i denne episode. Download "6 trin til en succesfuld virksomhedsstrategi" lige her Få hjælp til...

Vi skal i denne episode i dybden med noget, som er essentielt for enhver virksomheds overlevelse og succes: Det økonomiske fundament. For det at forstå vores finansielle nøgletal er ikke kun vigtigt for virksomhedens nuværende eksistens, men også for dens fremtidige udvikling. Det handler ikke bare om at kende tallene - det handler også om at kunne løfte blikket, se ud over horisonten og tage det helikopterperspektiv, der er nødvendigt for at træffe de helt rigtige strategiske...

Søren præsenterer for dig, hvorfor du skal lytte til podcasten og hvad han mener med, at du skal flytte dig, før omverdenen og dine konkurrenter sørger for, at du bliver flyttet.