״אם פעם יכולתי לשחרר מאד מהעובדים, היום אני צריך להיות במעקב אינטנסיבי. זה גוזל לי משאבים, ויוצר לי תחושה של מיקרומנג'מנט״
בעידן העבודה מרחוק, מנהלים מרגישים שהתפוקה של העובדים יורדת
גם אתם מרגישים ככה?
בפרק דיברנו על חמש דרכים פשוטות ופרקטיות
לחבר את העובדים שלנו למה שבאמת חשוב לנו ולארגון,
למצוא את המוטיבציה הפנימית שלהם,
ולהשפיע עליהם כך שיקחו אחריות וירגישו שהניצחון הזה שלהם!
שתפו אותי במחשבות ובשאלות שלכם מהפרק
לינקדאין | פייסבוק |
[email protected]