פרק 41 - איך בתכל׳ס עושים פיתוח עובדים עם דניס נרוש
Listen now
Description
פעם היתה קריירה והיתה הגדרה ברורה לתפקיד ולמסלול הקריירה היום בעולם העבודה, ובטח בעולם העבודה העתידי, לעובדים יש רצף של קריירות כי העולם משתנה בקצב המטורף! אז כולנו צריכים להתפתח וללמוד כדי להישאר רלוונטים ישבתי לשיחה על פיתוח עובדים עם דניס נרוש, Director of AI בחברת אלמנטור ודיברנו על: >> של מי האחריות על ההתפתחות העובד? של העובד או של המנהל.ת? >> האם כל עובד יכול להתפתח? >> איך מנהלים יודעים איך ובמה לפתח את העובדים שלהם ואיך בונים בתכל׳ס את תוכנית ההתפתחות של העובד ומשלבים את התוכנית ביומיום העמוס ***** ליצירת קשר עם דניס נרוש לבלוג של דניס נרוש  *****⁠ לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠https://swiy.co/fmtlwapod⁠ שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠
More Episodes
הרבה שנים עשיתי מנטורינג לנשים. היום אני עושה בחברות הייטק תוכניות לשוויון מגדרי. כאשה שגדלה בהייטק בתקופה שכמעט ולא היו נשים וחוויתי את הבדידות וכמה זה קשה להיות האשה היחידה בחדר בתוך תרבות שהיא גברית, תמיד היה לי חשוב לחבר נשים אל הכוחות והחוזקות שלהן ללמד אותן לדבר על ההצלחות שלהן ולהעצים...
Published 11/13/24
התקבלתם לתפקיד ניהולי חדש. מזל טוב! אז יש התרגשות אבל זה גם בהחלט יכול להרגיש כמו שלום כיתה א׳ כי צריך ללמוד על הביזנס, על תחום האחריות שלכם בחברה, על האנשים, הדימניקה, הטכנולוגיה, התהליכים ועוד מלא… ויש גם ציפיה שזה יקרה ממש מהר אז איך עושים אונבורדינג אפקטיבי לתפקיד ניהולי? איך מציגים את...
Published 11/05/24