Состояние руководителя способно не только в моменте «зарядить» или фрустрировать команду, но влиять на то, как живет организация. Как в ней принято устанавливать отношения, вести коммуникацию и вообще — чувствовать себя. Во втором выпуске «Гештальта для бизнеса» его ведущая Анна Ягода и Елена Циммерман (бизнес-психолог и гештальт-терапевт) исследуют: — каким образом состояние руководителя влияет на команду? — Должен ли руководитель быть эмпатичным? — Как влияет уровень самосознания руководителя на качество взаимоотношений? — Чем опасно игнорирование того, как чувствует себя руководитель? К чему это может привести? — Какие аспекты Гештальт подхода могут быть полезны для руководителя в работе над состоянием.