Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Jelena Klingenberg über Entscheidungsfreude und Führungsstärke, um wichtige Schritte in neue Arbeitswelten zu gehen. Wir sprechen über hierarchische Verantwortlichkeiten und warum es wichtig ist, bzw. in Zukunft unabdingbar wird neue Leitplanken zu setzen. Jelena Klingenberg ist Psychologin, Beraterin und Gründerin von hppyppl: einer HR Full Service Agentur. In Ihrer Selbständigkeit in der...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Christoph über Sinnstruktur, Spaß an der Arbeit und das Feiern der Antiroutine. Wir schaffen eine Verbindung zu Führung und zur persönlichen Wertearbeit. Christoph möchte jedem Menschen auf der Welt den Sinn der Arbeit schenken! Wirklich! Dabei begeistert ihn am meisten die Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Als Prof. an der Hochschule setzt er sich regelmäßig mit Modellen und Theorien im Bereich...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge ist Maximilian Schay zu Gast, mit dem ich über die Gründung, die Geschichte und auch die Führung bei my Boo spreche. Ein wachsendes Unternehmen, das sich neben dem Gedanken monetär rentabel zu sein, vor allem auch einem stark sozialen Wertesystem verschrieben hat. Entsprechend klingt eine klare soziale, unterstützende Haltung in der (Führung-) Kultur durch, die unweigerlich zu einer starken Performance im ganzen...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich über Situationen, die in uns Unsicherheit auslösen und möchte mit einem "Krisenplan aus der Zukunft" eine Methode vorstellen, um in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben. Zudem möchte ich zum Ende nochmal aufzeigen, warum es so wichtig ist, die selbst gewonnene Sicherheit ins Team zu geben. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Frank Uffmann über Neurowissenschaften in Verbindung mit Führung. Zugleich bezeichnet er "Lernen" als neue Währung. Und was das genau bedeutet erfährst Du in dieser Folge. Frank ist Gründer des Praxis Instituts für zertifizierte Führung. Nach 35 Jahren im Management in der Finanzindustrie hat er sich über ein Studium bei dem St. Gallener Institut für Management zum Diplom-Leader weitergebildet und...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Grundsätzlich unterscheidet sich die Führung in virtuelle Teams und der Führung Face-to-Face von der Basis her nicht sehr. Letztendlich ist der größte Unterschied das „wie“. Veränderte Rahmenbedingungen erfordert anderes Verhalten und Vorgehen. In unserer Praxis konnten wir vor allem drei wesentliche „Herausforderungen“ beobachten: Unsicherheiten aufseiten der Führungskraft,aber auch aufseiten der...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Eigentlich müssen wir bei Entscheidungen nur 3 Komponenten betrachten: -Was ist die Zielvorstellung? -Was ist der Outcome, der Nutzen? -Was ist meine persönliche Präferenz oder aus welcher Perspektive entscheide ich? Doch irgendwie ist das dann doch zu theoretisch. Wir sind natürlichen Verzerrungen ausgesetzt, unserer eigenen Sozialisation, den Rahmenbedingungen und dem sozialen Gefüge. In dieser Folge spreche ich darüber warum es...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Immer dann wenn wir in einem sozialen Gefüge tätig werden, nehmen wir eine Rolle ein. Wir sind im ständigen austarieren zwischen Anforderungen und Erwartungen unserer Umgebung und auch mit uns selbst. In der Führung haben sich mit der Zeit Rollenanforderungen und Erwartungen, die entweder klar kommuniziert werden oder auch unterschwellig an uns gestellt werden, herauskristallisiert. Diese haben wir runtergebrochen auf 7...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich von 4 Orientierungshilfen, die Dir eine Entscheidung leichter machen, ob Du themenbezogen eher synchron oder asynchron kommunizieren solltest. Durch die geringe Barriere zu jeder Zeit asynchron schnell mal eine Nachricht zu verschicken, anstatt in ein z. B. Videocall einzusteigen lässt uns gerne mal in Bequemlichkeit verfallen. Zum anderen reden wir oftmals über zoom, skype, Cisco, GoToMeeting und co.,...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Etienne ist einer der drei Gründer von PURELEI, einem sehr erfolgreichen, schnell wachsenden Unternehmen, das Schmuck online verkauft. Er gibt uns in dieser Folge einen Einblick in die Entwicklung von PURELEI und Insights zu ihrer Führungskultur. Nach nur 3 Jahren zählt PURELEI mehr als 100 Mitarbeiter. Zu Beginn saßen sie noch in einem einzigen großen Raum in dem Fullfilment, Marketing, Kundenservice und das komplette Lager...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge sprechen Raimund Köppl und ich über das Thema Stellenbesetzung im Top-Management und stellen uns der Frage: Wann stelle ich Führungskräfte von extern ein und wann fokussiere ich mich auf die Entwicklung der eigenen Führungskräfte, damit sie Top-Positionen einnehmen können? Raimund Köppl ist Geschäftsführer der REM Plus GmbH in Stuttgart. Der Fokus liegt bei ihm im Executive Search und Interim Management. Täglich ist er...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Peter Lutsch über das nebenberufliche Gründen, über die Verbindung zur Führung und wie Führungskräfte nebenberufliche Gründer besser im Unternehmen und im Team nutzen können. Außerdem gibt er uns einen Einblick in die eigene Führungskultur von Sidepreneur. Peter Lutsch hat vor 3 Jahren zusammen mit Juliane Benad die Plattform https://www.sidepreneur.de/ gegründet - die sich dem nebenberuflichen Gründen...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spricht Christoph Zoeller mit mir über Diversity im Unternehmen, wie wichtig es ist, die richtigen und nicht die gleichen Mitarbeiter einzustellen und wie entscheidend die Kultur in einem Unternehmen ist. Dabei steigen wir tief in eine Werte-Diskussion ein und beleuchten die Themen Bewusstsein, Persönlichkeit und Authentizität. Christoph ist Gründer und CEO von Instaffo, einer Reverse Recruitung Plattform mit großen...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spricht Michael Asshauer mit uns über wesentliche Führungsthemen wie "schöne, schlanke Prozesse", die auch in hierarchischen Organisationen funktionieren und welche Rolle die Führungskraft dabei einnehmen sollte. Michael Asshauer hat in seiner Entwicklung wesentliche Erfahrungen in agilen selbstorganisierten Teams gemacht und in großen hierarchischen Organisationen agile Strukturen aufgebaut. Er ist (Serien-) Gründer...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Felix Bauer gründet mit seinem Cousin Johannes Kliesch mit 22 Jahren neben seinem Studium SNOCKS. 4 Jahre drauf sind sie ein etabliertes Start-Up, das mittlerweile 20 Mitarbeiter hat und große Visionen verfolgt. Bei ihnen motivieren nicht nur die direkten, SMART-formulierten Kennzahlen, sondern auch der unglaublich menschliche Zusammenhalt. Zudem berichtet Felix über Leadership Principles. Sie stehen als Orientierung für jeden...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Uwe von Grafenstein war mit 16 das erste Mal selbständig, hat mit 21 seine erste richtige Firma gegründet, mit 26 seine zweite: eine sehr erfolgreiche Fernsehproduktionsfirma, mit der er 2017 den Deutschen Fernsehpreis und Grimme-Preis gewonnen hat. Folgend produzierte er eine der größten Netflix Gameshows mit Silvester Stallone und hat sein Unternehmen dann verkauft. Schon bald startete er seinen Podcast #Happylist...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Melanie Schwarz, arbeitet bei Sipgate und ist hauptsächlich für die digitale Kommunikation von Satellite verantwortlich, eines der Innovationsprodukte von Sipgate. Sie stellen sich die Frage: Warum muss die SIM-Karte an die Handynummer gekoppelt sein? – Das macht Satellite anders. Sie bauen die Handynummer in eine App. Damit ist man weltweit über eine deutsche Handynummer erreichbar und telefoniert ohne Zusatzkosten. Man benötigt dazu...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #4 Adrian Thoma ist Gründer und Geschäftsführer von Pioniergeist. In der Gründerszene - vor allem in Stuttgart - ist Adrian die go-to-person für alle Gründer. Denn gemeinsam mit Winfried Richter und seinem Team versteht sich Pioniergeist als Innovationsökosystem, welches sich darum kümmert, dass Unternehmerpersönlichkeiten und investmentreife Wachstumsunternehmen zu einer peer-driven Community zusammenwachsen. Sie begleiten...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #3 Feli Hargarten (Yara Joy) und Marcus Meurer (Sonic Blue) sind Begründer der DNX Bewegung und die Vorreiter von Remote Work. In ihrer Brand vereinen Sie vor allem drei Grundmotive: Freiheit, Selbstbestimmung und Giving Back. Mit den Jahren und durch die Kollaboration mit der wachsenden Community sind daraus Projekte entstanden wie „Die erste Jobbörse für ortsunabhängige Jobs“ https://www.dnxjobs.de/, Angebote für Co-Working und...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #3 Vorbildhaftes Verhalten, Nachhaltigkeit und Menschlichkeit sind die Kernwerte unseres Verständnisses von Leadership. Angetrieben von einem Motor: dem positiven Mindset. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impuls, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #2 In dieser Episode teilen wir mit Dir unsere Vision, unsere Mission und unser Warum. Wenn Du auf einem ähnlichen Weg unterwegs ist, connecte Dich unbedingt mit uns! Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impuls, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina:...

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #1: Wir sind Malina und Micha: Paar, Businesspartner und Digitale Nomaden. Mit unserem ortsunabhängigen Business sind wir in der Welt zu Hause und LEBEN Remote Work. Was wir machen, wie wir uns kennengelernt haben und wer wir heute sind, erzählen wir in dieser Folge. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impuls, schau auf unseren anderen...