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#46 PRAXISWISSEN: Führungskultur bis zum Führungskraft-Roasting-Termin - Interview mit Nils Greinert
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Nils Greinert ist 31 Jahre und führt seit 5 Jahren erfolgreich einen Marketingbereich einer SAP Beratung. Seine Haltung als Führungskraft priorisiert das Wohlbefinden der einzelnen Mitarbeiter:innen, weil er der Auffassung ist, dass nur so die wirkliche Arbeitskraft entfaltet werden kann. Dabei schließt er sein eigenes Wohlbefinden natürlich nicht aus.
In dieser Folge spreche ich mit Nils über seine Haltung und Herangehensweise seiner...
Published 09/08/21
Published 09/08/21
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In dieser Folge spreche ich mit Jörg über die Verbesserung der Führungsarbeit, wie Unternehmer "nach innen" wirksamer werden und somit alle anderen Prozesse, entsprechend auch die vertriebsrelevanten, in der Qualität steigen und in Summe das Kundenerlebnis verbessert wird.
Jörg Haupt ist Experte für Vertriebserfolg. Er begleitet Unternehmer und Geschäftsführer aus kleinen und mittelständischen Unternehmern, wie Sie ihren...
Published 09/01/21
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Claudia Wilms ist Head of People & Culture bei KW-Commerce. Als studierte Psychologin und Zusatzausbildung in der positiven Psychologie lebt sie Ihre Leidenschaft im HR Bereich. KW-Commerce ist ein E-Commerce Start Up mit der Mission, Alltagsprodukte überall auf der Welt an den Mann zu bringen, um somit Alltagsfreuden zu ermöglichen.
In dieser Folge spreche ich mit Claudia über Strukturen in einem schnell wachsenden Unternehmen...
Published 08/25/21
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In dieser Folge spreche ich mit Sebastian über Konsumhaltung vs. Selbstverantwortung in virtuellen und/oder in Präsenzveranstaltung. Zudem sprechen wir über die Vor- und Nachteile zwischen Online- vs. Präsenztrainings, über die Umstellung auf virtuelle Trainings in der aktuellen Zeit und über eine mögliche zukünftige Entwicklung.
Sebastian Höning ist seit 13 Jahren im Bereich Learning & Development tätig. Hauptfokus liegt bei ihm...
Published 06/30/21
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In dieser Folge spreche ich mit Tarek Abouelela über seine unternehmerische Reise, Gamification und wie mit LUDOKI Leadership Führungsskills spielerisch online trainiert werden können. Dabei gilt es in der Rubrik der "serious games" als Hochfrequenztraining.
Tarek Abouelela ist leidenschaftlicher Verkäufer und lebt die Begeisterung andere mitzureißen. Das macht er im Namen seines eigenen Unternehmens: Der abouelela GmbH, zudem ist...
Published 06/23/21
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Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll.
In dieser Folge...
Published 06/17/21
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Dr. Thomas Zachrau ist Senior Manager einer Unternehmensberatung im IT-Bereich. Als promovierter Physiker beschäftigt er sich in den letzten 25 Jahren mit Daten und Analytics. Seine andere Passion sind die Menschen, die mit den Applikationen interagieren und diese für Entscheidungen nutzen.
In dieser Folge spreche ich mit Herrn Dr. Zachrau, wie diese Interaktion zu "analytic-driven" Entscheidungen führen kann, indem Menschen...
Published 06/09/21
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Anna Sophia Feuerbach ist Biochemikerin und kommt aus einem Leistungsbereiten und Leistungsstarken Umfeld. Seit sie 15 Jahre alt setzt sie sich mit psychischen Erkrankungen auseinander, hält es allerdings unter Verschluss, weil sie Angst um ihre Karriere hat. 2016 trifft sie eine Entscheidung: Schluss mit Selbststigmatisierung und Verschluss. Seit 2018 arbeitet sie hauptberuflich im Bereich der Prävention, Aufklärung, und...
Published 06/02/21
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Anja Kirsammer ist seit 15 Jahre Führungskraft im Bereich Personal und nimmt sich aktuell eine bewusste Auszeit vom Job. Sie widmet sich in dieser einjährigen Auszeit den Dingen, die für sie zu kurz gekommmen sind. Daraus resultiert die Female Leadership Commmunity, die nach nur 3 Monaten mehr als 500 Mitglieder:innen angezogen hat.
In dieser Folge spreche ich mit Anja über Female Leadership, großen Vorurteilen, unterbewussten...
Published 05/27/21
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In dieser Folge spreche ich mit Tobias Zimmer über die essenzielle Teamzusammensetzung für ein erfolgreiches Unternehmen, seine Haltung zur Führung und entsprechende Wachstumsschmerzen, die einen Ausgleich zwischen Struktur und Flexibilität erfordert.
Tobias Zimmer ist Gründer von Coffee-Bike und myChoco. Mit myChoco ist er seit 2016 auf der Mission den Schokoladenmarkt zu revolutionieren, das aus der Idee entstanden ist,...
Published 05/12/21
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In dieser Folge spreche ich mit Dominik Ridinger über seine Haltung zur Führung, Selbstkonditionierung mit der 24h Regel und warum Selbstreflexion "weh tun muss".
Dominik ist Geschäftsführer der RDS GmbH. Er prüft mit seinen 30 Mitarbeitern elektrische Geräte, Anlagen und Maschinen nach DGVU Vorschrift 3.
2012 ist er als One-Man-Show und klassischer Handwerker gestartet und die letzten Jahre stetig gewachsen. Heute zählt er 30...
Published 04/28/21
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In dieser Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“ und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster zu durchbrechen, um
- im Team erfolgreich zu sein,
- für sich selbst Raum zu schaffen,
- anderen die Möglichkeit geben zu wachsen.
Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern...
Published 03/31/21
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In der aktuellen Folge gibt uns Benny Insights in die (Führungs-)Kultur von GOT BAG und nimmt uns mit, zu seinen intrinsisch motivierten Mitarbeitern und dem Geheimnis, was sie anders als andere Unternehmen machen.
Benny ist Gründer von GOT BAG, dem Unternehmen, das 2018 weltweit den ersten Rucksack aus Meeresplastik auf den Markt gebracht hat. Die letzten zwei Jahre ist GOT BAG schnell gewachsen und ist aktuell 60 Mitarbeiter stark....
Published 03/24/21
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16.000 Wörter täglich spricht der Mensch, hat der Linguist Matthias Mehl von der Universität von Arizona in Tuscon gemessen, indem er 400 Studenten aus den USA und Mexiko mit Tonbandgeräten ausstattete, die sich alle 12,5 Minuten für 30 Sekunden einschalteten. Und daraus errechnete er dann den durchschnittlichen Wörter-Tagesbedarf.
16.000 Wörter! Die zum Großteil nicht mal bedeutsam sind.
Ob das so sinnvoll ist, ist mal dahingestellt....
Published 03/17/21
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In dieser Folge spreche ich mit Stefan über ein kleines Team, das Kontinental verteilt ist, durch Automatisierungen und Strukturen klare Leitplanken hat und somit effektiv und effizient arbeitet. Dazu gehört für ihn ständige und kontinuierliche Weiterentwicklung, ein kleines aber feines Team und eine Vorstellung wohin es persönlich, wie auch für das Unternehmen gehen soll.
Stefan ist Gründer von SUNNYBAG und entwickelt mit seinem...
Published 03/02/21
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In dieser Podcastfolge spreche ich mit Manuel über ein qualitativ hochwertige Unternehmenskultur, die es wirklich in sich hat. Schlagworte wie: radikaler Transparenz, selbstbestimmte Gehältern und beliebige Arbeitszeit sowie Arbeitsorten bieten einen ersten Einblick. Manuel nimmt uns mit auf seine Reise und inspiriert mit greifbaren und nachvollziehbaren Beispielen. Zudem bekommen wir einen tiefen Einblick in ein spannend anderes...
Published 12/16/20
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Teresa Hertwig hilft Unternehmen Homeoffice erfolgreich zu etablieren. Sie hat für sich selbst ein unglaublich erfüllendes Arbeitsmodell kreiert und möchte auch andere Menschen in den Genuss von remote work bringen, um ihnen damit Freiheit und Flexibilität zu ermöglichen und gleichzeitig Unternehmen wertvolle Mitarbeiterloyalität zu sichern.
In dieser Podcastfolge spreche ich mit Teresa darüber, welche Voraussetzungen für Remote Work...
Published 11/04/20
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Yvonne Gruler ist seit 2012 als Managerin eines Controlling-Bereichs bei SAP tätig. Seit Juni 2012 hat sie den Co-Lead als Co-Coo im Security-Bereich übernommen. Ramona Rackusch war seit 12 Jahren in verschiedenen Rollen im Controlling bei SAP tätig. Seit Mai 2020 hat Sie in einem Co-Lead die Führung des Teams Facility Deutschland Operations übernommen. Beide sind auf ganz unterschiedlichen Wegen zu ihrer jetzigen Rolle im...
Published 10/20/20
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In dieser Folge spreche ich mit Astrid Hamer über die "Übernahme eines Unternehmens" und welche Herausforderungen gerade in der Führung und der Führungskultur dabei auf einen zukommen. Astrid ist seit 3 Jahren die Geschäftsführerin von "eat the world" und ist geprägt in ihrer Arbeit von Gruner + Jahr - leidenschaftlich und menschlich. Zudem plaudert Astrid ein wenig aus dem Nähkästchen und gibt interessante Einblicke in die...
Published 10/13/20
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In dieser Folge spreche ich mit Christof Layher über komplexe, chaotische Umgebungen, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen, die immer, im Sinne des Auftrages, modifizierbar sein sollten. Was das genau bedeutet und warum das mit seiner Erfahrungen bei der Bundeswehr zusammenhängt, mündet in einer sehr spannende Verbindung.
Christof ist #Chaosexperte. Sein Ding sind chaotische Projekte, bei denen andere bereits den Hut...
Published 10/06/20
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Nelli Hergenröther ist Geschäftsführerin der Softwareagentur Evenly GmbH aus Berlin. Sie leitet das 13 köpfige Team aus Softwareentwickler gemeinsam mit ihrem Partner. Als kleine Agentur, die seit 5 Jahren selbständig am Markt ist, berichtet Nelli in dieser Podcastfolge über ihre größten Learnings sowie die spannendsten F**k-Up Storys in der Führung und strategischen Ausrichtung von Evenly. Zudem betrachten wir wichtige Fragen: Bis...
Published 09/29/20
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In dieser Folge spreche ich mit Sabrina von Nessen über Emotional Leadership. Sie stellt eine spannende Verbindung zur eher stereotypisch rational beschriebenen Tech-Branche her, aus der sie selbst auch kommt. Zudem spannen wir einen Bogen auf unsere eigene persönlichen Haltung und Entwicklung.
Sabrina von Nessen ist Mitglied des Vorstands eines kleinen mittelständigen IT Unternehmens (afb), daneben ist Sie leidenschaftliche...
Published 09/23/20
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In dieser Folge spreche ich mit Verena Kiy über natürliche Leader, Nahbarkeit und weiche Faktoren in der Führung und betrachten kritisch das gegenüberstehende Extrem: Status und Macht. Zudem sprechen wir in diesem Bezug über "mutige Führung".
Verena Kiy ist seit 4 Jahren selbständige Unternehmerin und ist Expertin für Führung, Change und Persönlichkeitsentwicklung. Was Verena unterscheidet: Sie hat nicht studiert und hatte zu ihrer...
Published 09/14/20
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In dieser Folge spreche ich mit Stephan Rathgeber über Naked Leadership, die Verletzlichkeit einer Führungspersönlichkeit und warum Vertrauen eine sehr gute Basis der Zusammenarbeit ist. Zudem schafft Stephan eine Verbindung zwischen Führung und digitaler Transformation.
Stephan Rathgeber ist verantwortlich für die Thema Digital Consulting & Sales bei der HAYS AG und beschäftigt sich im Zuge dessen mit der Digitalen...
Published 09/01/20
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