In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praatten we tijdens de Total Workforce Summit in Brussel met Ann Cattelain, CEO bij Federgon, en Robby Vanuxem, Managing Director Hays Belgium, over het concept 'flexicurity'. Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders, arbeidsmarktexperts en professionals. Zoek je inspiratie om jouw bedrijf te doen groeien, of ben je zo werkloos dat zelfs je planten je zat beginnen te worden?...

In this episode of 'Hays Triangle Talk', we talked to Marleen Deleu, Co-Founder and Director Trends & Insights at Nextconomy, and Tina Millis, Head of Delivery and Global Partnerships at Hays Enterprise Solutions EMEA, at the Total Workforce Summit in Brussels, about how to find the perfect match for your company and how to match attitudes instead of skills.  Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders,...

In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praatten we tijdens de Total Workforce Summit in Brussel met Loukmane Boukandrouj, HR Business Lead bij Galapagos, en Hamid Hajjab, Director Enterprise Solutions Hays Belgium, over de voordelen van total talent management en hoe ermee te beginnen. Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders, arbeidsmarktexperts en professionals. Zoek je inspiratie om jouw bedrijf te doen groeien,...

In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praatten we tijdens de Total Workforce Summit in Brussel met Mark van Assema, oprichter van HRTech Review, en Eugene Van Berkel, Head of Outsourced Services bij Hays Enterprise Solution Nederland, over hoe je als bedrijf een 'fuzzy firm' kan worden. Hays Triangle Talk is een podcast van rekruteringsbedrijf Hays België waar we in gesprek gaan met bedrijfsleiders, arbeidsmarktexperts en professionals. Zoek je inspiratie om jouw bedrijf te doen...

Employees: a resource or commodity? How much do employees cost their company, and why put some extra budget in the people you have instead of in the people you need to replace? Is soft HR mostly about cozy office chairs and pampering people, or is it an essential part of your HR policy for your company and your people? And, should appreciation always be followed by an extra bag of money? In this episode of 'Hays Triangle Talk', we talk to Karin Bastin, Vice-Chair of the AmCham Human Capital...

Het ziekteverzuim in België blijft toenemen met bijna 20% meer ziektedagen voor burn-outs sinds 2019. Maar, geen zorgen, want bedrijven hebben dé oplossing: een fruitmand en een maandelijkse casual Friday. Of vergt het toch iets meer om het welzijn en welbevinden van werknemers te verbeteren? Waar komt dat stijgende ziekteverzuim overigens vandaan? Zijn bedrijven verworden tot hellholes of worden we met z'n allen gewoon watjes? En ja, gelukkige werknemers zijn productiever, maar is geld echt...

Employer branding: als je marketingbureaus mag geloven, is dat dé oplossing om in een moeilijke kandidatenmarkt de juiste mensen te vinden. Maar wat is employer branding precies? Uitpakken met je wekelijkse fruitmand en een maandelijks drinkgelag op kantoor, of gaat het toch wat verder? Ben je als bedrijf een vogel voor de kat wanneer je niet, of nog niet, aan employer branding doet? Hoe begin je er zelfs aan? En… hoeveel zal dat je weer kosten? In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk'...

De automotive sector en duurzaamheid: het klinkt als de spreidstand van Jean-Claude van Damme in een Volvo-reclame. Maar blijkbaar kan het. Niet zonder een uitdaging, natuurlijk. De strenge vereisten vanuit Europa, een talent pool die nog niet helemaal mee is én bestaand personeel dat mee de transitie moet willen en kunnen maken. Samen een wereld mee vormgeven waar wij, onze kleinkinderen en hun kinderen gezond oud kunnen worden, is een taak van ons allemaal. En, we moeten het vooral echt...

Il est clair que nous nous trouvons dans une guerre des talents avec une pénurie de profils et de compétences. C'est loin d'être un scoop. Mais même si cette situation n'est pas nouvelle, les entreprises ne savent pas toujours comment y faire face et comment s’y adapter au mieux. Devrions-nous commencer à nous concentrer davantage sur l'attitude plutôt que sur les compétences adéquates, pour ensuite investir dans la formation ? Car oui, les gens risquent de partir à nouveau et il faut alors...

Mobiliteit in Belgie: voer voor veel gezucht in de ochtend aan de koffiemachine en voer voor hoofdpijn wanneer je 's avonds thuiskomt. We staan met z'n allen massaal in de file op weg naar het werk en, we blijven dat ook gewoon doen. Is de Belgische werknemer gewoon té verknocht aan de wagen om voor alternatieven te kiezen of wordt de auto nog te veel gepromoot vanuit de regering en werkgevers? En, we kunnen ook niet over mobiliteit praten zonder dat vermaledijde systeem van salariswagens te...

De technologiesector: witter dan wit. In welke mate kan de sector zich innovatief en disruptief noemen wanneer ze er zelfs niet in slaagt om aan de meest basale vorm van diversiteit, namelijk man-vrouwverhouding, te voldoen? Waarom moet ze verder kijken dan enkel die vorm van diversiteit, om op die manier alle gemeenschappen te bereiken, of het nu gaat over mensen met een migratieachtergrond of over jongeren uit kansarme gezinnen? En vooral: hoe kan ze dat doen? In deze aflevering van 'Hays...

Wanneer je de laatste tijd de media wat gevolgd hebt, lijkt het alsof AI pas de laatste maanden is uitgevonden. ChatGPT lijkt niet meer weg te denken uit onze samenleving en job, en dan hebben we nog XR en VR (dat van de spelletjes). Maar zoals wel vaker met nieuwe technologieën, rijst als snel de vraag: wat betekenen ze voor onze job – hebben we die binnenkort nog? Of voor ons bedrijf: gaan we op tijd mee zijn met de nieuwste tools?  En, hoelang nog voor AI incontournable wordt? In deze...

Start-ups: bloedzuigers op de arbeidsmarkt die het beste talent weghalen bij grote bedrijven, of de ideale incubators voor ondernemende geesten? Zijn start-ups het walhalla voor iedereen met ambitie, of toch niet gemaakt voor iedereen? Zijn grote bedrijven compleet machteloos wanneer hun mensen ondernemingsgeest tonen of kunnen ze ook in eigen rangen opportuniteiten creëren? En, wat kunnen ze van elkaar leren? In deze aflevering van 'Hays Triangle Talk' praten we met Joyce Stroeckx,...

Gepassioneerde werknemers: een mythe gecreëerd door werkgevers die vooral harde werkers willen voor weinig geld, of bestaan ze echt? Mag een werkgever van ‘passie’ een voorwaarde maken in een vacature, wanneer het jaren kan duren tot je jouw passie überhaupt ontdekt? Wat is er mis met gewoon je werk goed te doen, nothing more, nothing less? En, wat is quiet quitting: een gebrek aan passie of een werkgever die onvoldoende de noden aanvoelt van zijn team? In deze aflevering van 'Hays Triangle...

Waarom spreken we beter niet over een ‘gig economy’ wanneer we het hebben over freelancers? Hoe populair is dat statuut bij freelancers én bedrijven? Doen werkgevers er goed aan om voor een optimale cultural fit te zorgen, wanneer freelancers vaak na enkele maanden weer weg zijn? Freelancing komt met bepaalde uitdagingen – zoals gebrek aan contract, geen echt deel uitmaken van een bedrijf – maar schept zo veel opportuniteiten voor zowel freelancer als bedrijf. Welke precies, daar hebben we...

“Het is een vrouw met ballen”. “Ze kan haar mannetje staan.” Of “Vrouw wordt CEO van bedrijf X”. Wat maakt het zo bijzonder dat een vrouw een topfunctie opneemt in een bedrijf? Of is dat helemaal niet bijzonder? Moét een bedrijf per se kiezen voor een vrouw of draait het enkel om de juiste persoon op de juiste plek? Houden vrouwen het glazen plafond mee in stand? En wat met de glazen klif: is dat echt een ding? In deze eerste aflevering van Hays Triangle Talk praten we erover met Tamara...