當「雙首長」管理模式，成為「雙頭馬車」如何解？志聖工業梁又文總經理分享，如何透過策略、組織與流程的結合，保持團隊合作默契，避免內部衝突，平衡公司發展。想知道志聖工業如何透過「量子糾纏」模式，提升協同效率，快速回應客戶需求？立即收聽！ 來賓：志聖工業 梁又文 總經理本集節目要點：從為客戶創造價值出發，建立長期合作的基石！透過「小圈套大圈」策略，打造生態系統金鐘罩！組織應服從策略、流程應跟隨組織，打破僵化規範束縛！—–收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢https://pse.is/4drbp9留言心得回饋...

志聖工業是台灣本土成立近60年的老牌設備廠，於2023年榮獲台積電「卓越量產支援獎」，不僅透過流程優化、公協會的協作，以及生態系統的建立與深耕，形成專注於創造價值的企業文化，更成為先進封裝的重要供應商。想知道志聖工業是如何融入生態系統，推動生產設備與流程的「在地化」，實現多方共贏的局面？歡迎點擊收聽！來賓：志聖工業 梁又文 總經理本集節目要點： 從為客戶創造價值出發，建立長期合作的基石！ 透過「小圈套大圈」策略，打造生態系統金鐘罩！...