In dieser spannenden Episode! spricht Gastgeber Stefan mit Mark T. Hofmann, einem renommierten Kriminal- und Geheimdienstanalysten sowie Organisationspsychologen.

In dieser Episode feiert Stefan die 150. Folge seines Podcasts, reflektiert über die Anfänge, die Highlights, Lowlights und die Entwicklung des Podcasts. Er spricht über seine Motivation, HR ins Bewusstsein zu rücken, und über seine Vision, die Arbeitswelt für künftige Generationen besser zu gestalten.

In dieser inspirierenden Episode des **Ja klaHR! Podcasts** begrüßt Stefan Susanne Jung, eine erfahrene Expertin im HR-Bereich und internationale Business Developerin. Die beiden sprechen über die zunehmende Schnittstelle zwischen HR und Technologie, den Wandel im Recruiting und den Einsatz von KI zur Förderung einer flexibleren Arbeitswelt.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Thomas Perlitz über die Vernachlässigung der Basics im HR-Bereich. Sie diskutieren, wie HR-Führungskräfte oft zu soft sind und die grundlegenden Aufgaben in der Personalarbeit vernachlässigen.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Christoph Teege über Resilienz im Sport und im Arbeitsalltag. Christoph ist Boxtrainer und erklärt, wie Boxen und Tennis trotz ihrer Unterschiede Gemeinsamkeiten in Bezug auf Resilienz haben.

In dieser Episode tauchen wir auf dem Vertriebsmanagement Kongress in Berlin in ein spannendes Gespräch zwischen Stefan und Marie ein, die aus dem HR-Bereich kommt.

In dieser Podcast-Episode spricht Stefan mit Andreas Zeuch von den Unternehmensdemokraten über partizipative Nachhaltigkeit und Unternehmenswerte.

In dieser Solofolge spricht Stefan über die Rolle der Persönlichkeit im beruflichen Kontext und beantwortet die Frage, ob Persönlichkeit der alleinige Erfolgsfaktor sein kann.

In dieser Episode sprechen Stefan und Selma Fehrmann über positive Psychologie im Business. Selma erklärt, dass positive Psychologie ein relativ neues Wissenschaftsfeld ist, das sich mit dem optimalen menschlichen Gedeihen befasst.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Jan Grossmann über die Umbenennung der HR-Abteilung in People. Sie diskutieren die Gründe für diese Veränderung und die Bedeutung von People-Themen in Unternehmen.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts sprechen Stefan und Jo Diercks über das Thema Eignungsdiagnostik. Sie diskutieren, wie Eignungsdiagnostik im Profisport eingesetzt wird und warum sie in der Personalgewinnung noch nicht ausreichend genutzt wird.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Nils Richter über das allygatr-Ökosystem und HR Tech. Allygatr ist ein operativer Venture Capitalist für HR Startups in der Frühphase. Sie bauen auch ein Ökosystem namens HR-Tech Alliance auf, um Gründer, Investoren und PersonalerInnen zusammenzubringen.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts sprechen Stefan und Sylvia Scherer über Transformation und Authentizität. Sie betonen, dass eine erfolgreiche Transformation nur möglich ist, wenn die Menschen mitkommen und das Warum dahinter verstehen.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts begrüßt Stefan den Gründer von “The Hackathon Company”, Oliver "Oli" Brümmer. Oli stellt das bevorstehende Hackfestival im Mannheimer Rosengarten vor, das Anfang September stattfindet.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Kim Breuer über das Thema Mental Health. Sie diskutieren den Stellenwert von Auszeichnungen für Start-ups, die Bedeutung von Mental Health in der Arbeitswelt und die individuelle Verantwortung jedes Einzelnen.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts ist Marcus Haase zu Gast. Er ist Rechtsanwalt und Spielerberater im Sportbereich. Markus spricht über seinen Arbeitsalltag, seine internationalen Kontakte und die Bedeutung von Sprachen im Sport. Er betont, dass Sprache ein Zugang zu Kulturen und Menschen ist und dass sie im Sport eine besondere Rolle spielt.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Jennifer Schäfer, der Geschäftsführerin des SV Waldhof Mannheim. Sie diskutieren über die Vorbereitung des Teams, die Veränderungen im Verein und die Herausforderungen des Aufstiegs von der Regionalliga in die dritte Liga.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Felix Munthe, dem Gründer von Foodji. Felix erzählt, dass er Foodji aus eigenem Bedarf heraus gegründet hat, als er in der Unternehmensberatung gearbeitet hat und regelmäßig vor dem Problem stand, sich verpflegen zu müssen.

In dieser Podcast-Episode geht es um eignungsdiagnostische Methoden und die Bedeutung der Persönlichkeit für den Arbeitsalltag. Florian erklärt, dass Aivy eine Software ist, die wissenschaftliche Eignungsdiagnostik einfach und verständlich macht.

In dieser Podcastepisode sprechen Stefan und Jule über informelles Lernen am Arbeitsplatz. Sie diskutieren die Unterschiede zwischen informellem und formellem Lernen und betonen, dass Lernen ein Kontinuum ist.

In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Holger Glandorf, ehemaliger Handballprofi und jetziger Geschäftsführer der SG Flensburg-Handewitt. Holger teilt seine Einblicke und Erfahrungen aus seiner beeindruckenden Karriere sowohl auf dem Spielfeld als auch in der Geschäftsführung. Wir diskutieren über die Herausforderungen des Übergangs vom Sportler zum Manager, die Bedeutung von Teamarbeit und Hierarchien sowie die Unterschiede zwischen Theorie und Praxis im Sportmanagement.

In dieser Episode diskutieren Stefan und Olga die Zukunft der Arbeit im Kontext von künstlicher Intelligenz. Sie betonen, dass wir uns in einer exzeptionellen Zeit befinden, geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität.

In dieser Episode sprechen Stefan und Simona über das Thema Leadership. Sie diskutieren den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader und betonen die Bedeutung von Leadership in der heutigen Arbeitswelt.

In dieser Episode sprechen Stefan und Ann-Kathrin de Moy über die Herausforderungen von Silos in Unternehmen und wie sie aufgelöst werden können. Sie diskutieren die fehlende Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen Vertrieb, Marketing und HR und wie dies zu ineffizienten Prozessen und mangelnder Kommunikation führt.