EP 11 - [百款總經理] - Kyle 對所有事物都保持好奇、持續學習、準備好自己!(上)
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[百款總經理] – Kyle對所有事物都保持好奇、持續學習、準備好自己!(上) 唯有被看到,才能有機會。為了看別人看不到的事物,願意做別人不願意的事。確實地學好每一步,練就穩健扎實的基本功。本職工作之外,自主學習、接觸更多元課題,讓自己有更多的可能性。樂於接受新的任務,學習更多不同職能。部門主管的主要任務是為同事解決問題、跨部門溝通的橋樑。成為總經理的關鍵:準備好了、機會來了,位置就會是你的。不管是誰,都能看見他的優點,向他學習。 *所有言論皆為我倆真實的工作心得及心路歷程,也許與你/妳不同,但這就是我們的酒店人生,也歡迎各樣酒店人與我們分享屬於你/妳的酒店人生。 Powered by Firstory Hosting
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DISC人格是由美國心理學家維廉‧馬斯頓(William Moulton)所創建,是透過情緒及行為模式衍生出。 『主動 vs. 內省 x 人際 vs. 事務』 掌控型(Dominance) > 老虎 影響型(Influence) > 孔雀 穩定型(Steadiness) > 無尾熊 分析型(Compliance) > 貓頭鷹 團隊成員高流動,讓控制狂轉變為影響型風格! 組建不同特質的同仁,讓不同特質同仁在相應適合的職務上發光發熱!讓團隊綜效更加乘! 依照自身類型缺口尋找互補類型的副手,讓團隊績效更好。 ...
Published 11/19/24
Published 11/19/24
團隊融入度影響是什麼? 接手新團隊首要任務:融入團體、拆解問題、提高凝聚力。一起迷路不孤單,相伴思索、尋找更有趣的路徑及出口。融入團隊才有向心力,方能事半功倍、提高效率。工作有趣是現代職場必要元素,同事間能激起火花,才能降低離職意象。鯊魚式管理,傲慢、嚴厲、只罰不賞,缺乏同情心,留下的會是什麼? [延伸閱讀] 員工敬業度是什麼?企業如何改進?From 優勢觀點學院 https://strengthsbusiness.com/engagement/ 鯊魚法則:公司越管越亂,優秀員工被逼走,留下了一群庸才 https://www.boosuccess.com/14310 ...
Published 11/10/24