Le télétravail peut vite devenir un casse-tête pour les managers. Doit-il faire confiance ou contrôler ? Réponse à cette question avec Aurélien Barrière, chef d'entreprise de B.Conseil, cabinet de conseil financement de l'innovation. Aujourd'hui B.Conseil c'est une équipe de plus de 50 personnes fédérés autour d'un modèle de télétravail hybride et d'un management basé sur la confiance.