Elle est suivie par plus de 163 000 personnes et elle totalise plus de 7,4 millions de likes sur Tiktok, où elle parle de bien être au travail, et notamment de la génération Z, ces jeunes nés entre 1995 et 2010, que le monde du travail ne fait plus rêver.

Dans ce nouvel épisode, Cécile Dejoux nous appelle qu’il est important qu’une communauté crée une charte autour des codes et des pratiques de Reconnaissance.

Le travail hybride saura-t-il séduire les moins de 30 ans ?

Cécile Dejoux nous parle ce mois-ci du respect : pourquoi est-il un excellent outil pour le manager en termes de cohésion, de motivation et d’engagement des équipes ?

Peut-on créer une entreprise sans que les collaborateurs travaillent ensemble physiquement ? Fred Haffner pose la question à Amélie raymond, co-fondatrice de l'application de rencontres Gabie.

Fred Haffner rencontre Tanguy de la Villegeorge, co-fondateur de l'appli WeWard, une application dédiée à la marche. Il parle d'une fonctionnalité d'indemnité kilométrique permettant aux employeurs de motiver leurs collaborateurs à marcher. Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Les "icebreakers" efficaces en télétravail

Comment protéger vos données en télétravail face à la multiplication des cyber attaques ?

Notre chroniqueuse Cécile Dejoux nous parle ce mois-ci de l’intérêt à clarifier les rôles que chacun peut avoir dans une équipe.

Fred Haffner invite Julien Foucher, directeur immobilier du groupe UP et pilote du club sécurité de l'IDET.

Fred Haffner rencontre Alexandre Judes, économiste chez Indeed.

Rencontre avec Guillaume Savard, fondateur d'Upside Partners

Notre chroniqueuse Cécile Dejoux nous parle ce mois-ci de l'importance de la routine dans notre travail.

Fred Haffner interroge Xavier Mathis, directeur commercial activité grands comptes stratégiques de OKTA France.

Mesdames, réfléchissez deux fois avant d'accepter le télétravail !

Dans cet épisode, Fred Haffner reçoit Johann Malani, co-fondateur de Ballad.Club, qui développe des offres de co-working dépaysantes avec hébergement (campagne, Barcelone, van aménagé etc.)

Plus besoin de nécessairement sillonner le monde pour avoir des responsabilités worldwide dans une boite. Sandra Bineau assure le job de senior manager global brand strategy au niveau mondial chez M-Files depuis 1 an… en télétravail chez elle. Retour d’expérience.

Quelles tendances en 2023 ? De nouvelles façons de travailler s’imposent à la fois au niveau individuel, collectif et organisationnel. Elles ont pour caractéristique de ralentir le temps et de donner du temps pour prendre soin de chacun et de tous Cecile Dejoux est Professeur des universités au Cnam et l’ESCP BS, directrice de l’observatoire des transformations managériales et RH, le Learning Lab Human Change, auteur et conférencière.

En télétravail, le risque est bien connu de s’isoler, de ne faire que bosser en vase clos et en visio. Pour y remédier, des expériences de télétravail « in real life » se multiplient. Echange avec Niels Rolland, co-fondateur et CEO de Paatch, une plateforme de télétravail communautaire.

Encourager le télétravail sans l’imposer ! On appelle ça le « remote first ». Pour que cela fonctionne un certain nombre de bonnes pratiques s’imposent. Retour d’expérience avec Sabine Leveiller, directrice générale Vista France, spécialiste de l’imprimerie à distance.

Un VPN qui coupe sans arrêt, une messagerie qui bug, des visio hachées … les incidents techno semblent grever la productivité des télétravailleurs. Les explications de Thibault Rivier, directeur France de Nexthink, éditeur de logiciels qui mesurent l’expérience digitale des collaborateurs.

En télétravail 2 à 5 jours par semaine, les salariés ont aussi besoin d’un environnement de travail adapté… mais à domicile. Echanges avec Martin Sauer, CEO et co-fondateur Slean, une entreprise de design de produits et de solutions d’aménagement de bureaux.

Que faire de tous ces beaux bureaux vides ?

Un tiers des salariés français souhaitent travailler de façon asynchrone, c'est-à-dire avec des horaires plus libres. Le gain potentiel de productivité serait de 10 à 15% pour les employeurs !

Comment réveiller l'envie de travailler chez vos collaborateurs ?