С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления. Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругать и наказывать? Есть ли люди, которые никогда не ошибаются? И как сам ошибившийся воспринимает...

Уверен, что вы слышали про Котлин — язык, появившийся как новое поколение Джавы, а сейчас являющийся одним из самых мультиплатформенных решений из возможных и официальным языком Андроида. Если посмотреть на эту историю успеха снаружи, то возникает только один вопрос — как? Как возможно пройти такой путь всего за 10 лет? Хотя есть и еще один вопрос — зачем? Кто и как сделал этот проект? И на чем тут зарабатываются деньги? Еще в самом первом сезоне мы в подкасте задавались вопросами о том,...

Пару сезонов назад мы подробно говорили о том как люди становятся тимлидами — о плюсах и минусах, о трансформации, которая должна произойти в голове. А сегодня поговорим про следующий шаг, про то, как тимлид может подняться на ступеньку выше и стать мидл-менеджером. Какие сложности его ожидают? Правда ли, что если ты руководишь тремя инженерами, то и с 300 справишься? И честно ответим на вопрос, насколько много работ и забот на этой позиции? А еще это очень дружеский и теплый выпуск. Я...

Наверное, для любого руководителя вопросы увольнения очень болезненны. Причем спектр эмоций и проблем может быть очень широким. От того, как удержать до того, кого увольнять и как это сделать правильно. Тема интересна еще и тем, что она существенно табуирована. Не принято говорить о том, что люди вообще уходят, не принято готовится к этому заранее, да даже внутри компании о уходе конкретного человека часто говорят как-бы стесняясь и в последний момент. Признаюсь, многие расставания с...

Когда я впервые попал на крупную айтишную конфу, то для меня это было, как зайти в сказочный мир. Тебе сразу дают в руки какие-то блокноты/брошюры/головоломки. Вокруг толпа людей с теми же интересами, что и у меня, ходят от одного стенда с конкурсами и носочками к другому. На докладах рассказывают про такие технологии и достижения, которых, казалось, мне никогда не пощупать. Я моментально влюбился в этот мир, захотел стать его частью. С другой стороны, есть и противоположное мнение, что...

Нам давно хочется поговорить об осознанном переходе в иностранную компанию. О том кому и зачем это нужно, как выбирать компанию, в которой тебе будет комфортно, и как готовится к собеседованиям. Конечно, нас интересует не теория, а практика, поэтому в выпуске вы услушите не только о подготовке, но и о том, что действительно спрашивали на собеседованиях и чем они отличались от отечественных. Действительн ли оффер — это уже конец всех сложностей или только начало проблем с переездами, визами, и...

Банки – это уже давно, не скамейки в церкви и тетрадь с записями, а огромные IT компании. Но как-то так выходит, что банковские айтишники, если и меняют работу, то переходят скорее в другой банк. И наоборот, как-будто снаружи в банк попасть не так и просто. Правда или вымысел, что в банках ИТ какое-то особенное? Поговорим об этом с гостями из одного из самых айтишных банков, банка Точка https://tochka.com/. Узнаем о тайных комнатах и секретных орденах. Поговорим о требованиях к кандидатам и...

Очень много историй про то как войти в IT (и понятно почему), но про выйти из IT мало. Вот мы и решили сделать выпуск. В котором поговорим о тернистом пути, метаниях и принятии решения. А также о том, как выглядит мир «за забором» — без уютных офисов с завтраками, спортзалами и высокой востребованностью. Помогает ли опыт IT-менеджера в карьере стендап-комика? Была ли просадка по деньгам? Как отнеслась семья? И какого было выступить со стендапом в своей «бывшей» компании? Про это нам...

Буткемпы, бюро, рейнджеры — все это способы, которыми один человек может поработать в разных командах в рамках одной компании. Зачем такое вообще нужно? Для компании это способ найти лучшую команду для каждого. Такую, где он будет приносить максимальную пользу. А еще возможность удержания людей и распространения лучших практик из команды в команду. Для сотрудника — способ смены контекста и возможность расширить компетенции. Но есть и темная сторона этого процесса. Те, кто переходят,...

Кто-то перевозит свою инфраструктуру в облака, кто-то увозит в собственные ЦОД-ы, ну а кто-то сразу строит систему так, чтобы никакой инфраструктуры там не было. Точнее, чтобы она сразу была под «капотом», но при этом легко справлялась с большими пиками по нагрузке. Поговорим о том, что такое серверлесс и кому он подходит. Что можно делать с помощью серверлесса и чего нельзя? Правда ли, что это «игла», на которую нас подсаживают облака и с которой потом не съехать? Как все деньги могут...

И говорят, конечно же, о менеджерских историях. Но, чтобы было интереснее, кейсы прислали нам вы, наши дорогие слушатели и читатели телеграмм-каналов. Чуть раньше мы просили рассказать историю, которая происходила с вами, вашими коллегами. Задать вопросы о том, как стоило поступить руководителю. Эти истории мы и обсудили. Делились своими байками в тему и советами. Вот такой новый экспериментальный формат — надеюсь, что вам понравится и вы напишите под этим постом кучу комментариев. И тогда...

Вам когда-нибудь хотелось написать свою операционную систему на базе Linux? Может быть вам кажется, что это легко — выбрал какие пакеты, придумал название и готово? Или вы не понимаете почему нельзя использовать ваш любимый дистрибутив для всех случаев жизни? Сегодня в специальном выпуске мы окунемся в мир операционных систем и расскажем вам об одном захватывающем проекте — Astra Linux. Обзорно исследуем ключевые аспекты этой операционной системы, кейсы ее использования, сравнение с...

В финале сезона поговорим о том, что нужно, чтобы чувствовать себя хорошо и жить долго, если вы много часов в день проводите за компьютером. Уверен, такие вопросы возникали у каждого нашего слушателя. И все знают, что меры профилактики могут существенно снизить риск различных заболеваний и неприятных последствий. Но, далеко не каждый делает что-то, чтобы чувствовать себя лучше прямо сейчас и в будущем. Уверен, этот выпуск сможет вас вдохновить на первый шаг! Поможет вам осознать важность...

Дисклеймер: мы против любого эйджизма, так же как и притеснения по любым другим признакам. Если где-то вам покажется, что мы перегибаем палку в обсуждениях или вопросах, то это только художественный прием. Когда мы говорим «программист», а уж тем более «айтишник» то, как правило, представляем себе молодого человека. А ведь интернет общедоступен уже больше тридцати лет, а компьютеры широко используются в два раза дольше — куда же исчезают люди в IT старше сорока пяти? Действительно ли...

Как проверить, что ваш сайт или другой программный продукт действительно готов к росту аудитории? Часто бизнес по умолчанию считает, что раз оно работает, то главное не сломать. Но это только до первого падения от рекламной акции или подзабытого уже хабраэффекта. Сегодня мы поговорим об одном из самых сложных типов тестирования — нагрузочном. Поговорим, о том кому и на каком этапе нужно задумываться о перфоманс-тестах. Как такой тест устроен? Что нужно, чтобы его провести? Как долго должен...

Классические стартапы — это маленькие и очень динамичные компании. Считается, что в них работают круглыми сутками, требования меняются каждые полтора часа, зато вы можете пользоваться самыми современными технологиями. Большие энтерпрайзы же часто считают такими «неповоротливыми гигантами», где толпы народу, неповоротливые процессы и куча денег. Что из этого правда, а что миф? Куда стоит идти джуну? Можно ли «затаиться» в большой компании и ничего не делать годами? Помогает ли громкий бренд,...

Если вы не слушали первую часть https://kodakoda.mave.digital/ep-49, то лучше начать с нее. Там мы говорили о trade-off между чистым, масштабируемым и читаемым кодом с продуманной архитектурой и быстрым получением бизнес-результата. И о том, когда стоит перестать улучшать код и начать катить в продакшен. А сегодня мы поговорим на эту же тему под немного другим углом. Попробуем изучить, может ли быть так, что плохой код выгодно писать конкретному человеку или группе людей, тогда как бизнесу...

Может ли плохой код приносить хороший бизнес результат? На первый взгляд тут все просто — хорошо надо делать, а плохо делать не нужно. Но стоит обдумать вопрос чуть глубже и понимаешь, что, во-первых, улучшать код можно сколько угодно. Во-вторых, не всегда очевидна разница между хорошим кодом и плохим. А в-третьих, иногда в попытке сделать хорошо, мы делаем только хуже. Тема оказалась настолько глубокой, что нам не хватило одного выпуска. Поэтому этот выпуск будет в двух частях. Представляю...

Мы живем в мире, где технологии развиваются очень быстро. Меняются подходы, требования. И любой айтишник находится на эскалаторе, который едет вниз. Нам часто приходится бежать изо всех сил, чтобы просто оставаться на месте. Поэтому профессиональный рост конкретного человека, а тем более развитие всей команды — крайне важная тема. Как растут и развиваются ИТ-команды? И чем индивидуальное развитие отличается от профессионального роста целой команды? Эти вопросы занимают, думаю, любого...

Тема work/life баланса сейчас в ИТ очень актуальна. Работы много, проектов много, культ достигаторства транслируется из многих докладов, статей, обсуждений в твиттере. А, с другой стороны, наоборот, есть мнения что айтишники ничего не делают или работают по два часа в день. И надо бы им побольше воркать и поменьше лайфать. В ходе беседы мы обсудили, что такое work-life баланс и как его найти. Гости поделились лайфхаками, которые помогут эффективно организовать свой день и сохранить гармонию...

Новые проекты-единороги уже второй десяток лет будоражат воображение авантюристов. Кто-то мечтает таким стартапом, изменить мир, другие — продать компанию техногигантам и разбогатеть. Но большие компании не только покупают проекты со стороны, а еще и выращивают их у себя внутри. Вот про такой феномен мы сегодня и поговорим. Как в большой компании может родиться и вырасти новый проект? Зачем это нужно? Чем жизненный цикл внутреннего стартапа отличается от внешнего? Может ли такой проект нести...

Есть разные способы передачи знаний, опыта и командного контекста. Самым очевидным для разработчиков, кажется способ передачи непосредственно через код, когда его видит больше чем один человек. Самой распрострененной такой практикой является код ревью — когда любой написанный код перед тем, как попадет на продакшн, в работающую систему, должет быть отсмотрен еще кем-то. А если зайти с другого конца, обсуждать и писать код сразу вместе, то такая практика называется парным...

Большой ажиотаж по no-code/low-code инструментам, кажется прошел. В то же время, они все более глубоко входят в нашу жизнь: огромное количество сайтов, приложений и систем автоматизации сделаны на таких платформах. Решения без кода меняют продуктовый подход. В некоторых сферах, давно привыкли к low-code. А в других его все еще стараются обходить стороной. Все это безумно интересно изучить. Чем мы и займемся в первом выпуске 5го сезона 🤩 Поговорим и про бурный рост и про риски и про то, нужны...

Поддерживая традицию прошлого Нового года мы подготовили новый внесезонный выпуск-наоборот. Весь год мы говорили о софт и хард скиллах, о нагрузках, ИБ и организации процессов в разработке. А в новогоднем выпуске мы хотим поговорить совсем о другом 😉 Вас ждет история о палке, которая сильнее любых донатов. И о том, как подраться за ненастоящие деньги. Не буду больше подсказывать, остальное услышите в выпуске 🤩 Расскажу только, что нам сложно было пройти мимо тренда. И пчелку Коду на обложке...