「沒有自己喜歡的公司?那就自己開一家吧!」當時退伍後有了一個這樣的想法,就一路創業到現在,已經走過15個年頭,北中南已經有了18家店,但在當時員工規模80~100人時卡了很久,志遠老師到底如何突破門檻,讓目前員工人數可以衝向600多人?
創業15年來挑戰不斷,但心中有一個很強的驅動力來自於:想讓美髮人得到社會最好的位子!因此即便挑戰不斷,仍然堅持改革為美髮人打造不一樣的工作環境及舞台,而這樣先行者的思維與作法,也成為同業效法學習的對象。
想知道更多志遠老師如何突破各階段不同的挑戰嗎?千萬別錯過本集精彩內容喔!
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本集重點:
1.志遠老師創業是因為找不到自己喜歡的公司?
2.偏好自己培育人才或請有經驗的人?
3.如何保持公司文化的一致性?
4.志遠老師的創業辛酸史
5.尤卡的總部人員如何分工?
6.尤卡為什麼不設計生產自家商品?
7.志遠老師創業最大的驅動力是什麼?
8.曾經面臨員工集體離職,志遠老師如何因應?
9.尤卡為什麼不做加盟?
10.志遠老師如何開啟自媒體之路
11.志遠老師開設短影音課程的原因?
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【來賓資訊】
尤卡髮型集團 創辦人 - 盧志遠
.盧志遠Instagram:https://www.instagram.com/ceolulu_uca/
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.【盧志遠社群短影音】線上課程:https://ucahair.1shop.tw/p98kwy
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