“很喜歡Julia老師分享這一集, 很多中小企業老闆都說自己忙得昏天暗地,日月無光! 營業額可能創新高, 感到很有成就感. 但每年實際一算淨利潤時,才發現只小賺一點! 其中老師提到一點就是我們家公司以前的寫照,「老闆」不發自己薪資, 反正都是自己的錢, 就像x 黨, 國庫通黨庫再通「x褲」. 帳目真的有點混亂, 根本不知是賺還是賠! 另外一個訂價策略的分享, 我也覺得分析十分精闢. 很多工廠,貿易商,服務機構, 只算你的成本,再加上固定利潤百分比, 如10-15%等等! 然後在完全競爭市場的情況下,只能削價競爭. 最後,只有微薄的利潤. 老師提及櫃姐和她的課程收費的案例,十分貼切. 因爲我們銷售不僅僅是「產品」更是「服務」的價值主張(Value Proposition), 就是創造自我的「附加價值」. 我曾聽過一位podcaster 分享一句話「銷售就是把思想裝進你的腦袋,把錢裝進我的口袋」,我聽到時會心的一笑, 真簡結又實際!老師又提及若這些企業主花這點小小諮詢費,能幫他們增加營業額和利潤. 那老師收這些費用就是所創造的「價值」,這企業主投資小錢而賺到大利潤, 應該是非常好的投資. 雙方創造「互利互惠」關係,何樂而不為呢? 感謝Julia 老師和Janice 這集的分享
—-中小企業老章魚——”
anderdon kuo via Apple Podcasts ·
United States of America ·
02/04/24