Führungskräfte haben oft hohe Ansprüche an ihre Teams – doch was passiert, wenn sie selbst nicht überzeugen? Hier sind sechs Gründe, warum Führungskräften schon beim ersten Bewerberinterview eine Absage droht:
1. Sie kommen nicht auf den Punkt, werden nicht konkret
Sie verlieren sich in Details und zeigen keine klare Struktur.
Ihre Entscheidungen wirken unentschlossen und unklar.
2. Sie können ihren Führungsstil nicht beschreiben
Sie haben keine klare Vorstellung von ihrer Führungsphilosophie und können diese nicht erklären.
Ihre Antworten wirken unausgereift und wenig überzeugend.
3. Sie sind nicht reflektiert, können nicht über ihre Eigenschaften sprechen
Sie können ihre Stärken und Schwächen nicht klar benennen.
Selbstreflexion und persönliches Wachstum sind bei ihnen nicht erkennbar.
4. Sie sprechen immer in der Wir- und nicht in der Ich-Form
Sie vermeiden die Verantwortung und verstecken sich hinter den Kollegen und ihrem Team.
Ihre individuelle Leistung bleibt unklar und undefiniert.
5. Sie sind unsympathisch
Ihr Auftreten wirkt distanziert oder unfreundlich, und sie können keine positive Verbindung zu den Interviewern herstellen.
Ihnen fehlt es an Ausstrahlung und Überzeugungskraft.
6. Es mangelt ihnen an Leidenschaft
Sie zeigen keine Begeisterung oder Motivation für die Rolle.
Ihr Engagement und Antrieb wirken schwach und oberflächlich.
Führung bedeutet mehr als nur eine Position zu besetzen – es erfordert Klarheit, Reflexion, Verantwortungsbewusstsein und vor allem Leidenschaft. Wer diese Eigenschaften nicht schon im ersten Interview zeigt, verpasst die Chance, als wahrer Leader erkannt zu werden.
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