Leadership is a Lifestyle - 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #593 Hast du dich jemals gefragt, warum manche Menschen in stressigen Situationen völlig ruhig bleiben, während andere direkt in Aktion treten? Oder warum manche am liebsten sofort auf den Punkt kommen, während andere ausführliche Diskussionen bevorzugen? Willkommen zu unserem heutigen Thema: Das DiSG-Modell!“ Wieso wir ticken, wie wir ticken: „Unsere Persönlichkeit entsteht durch eine...

Mein Ansatz im Headhunting – Führung = Fachkompetenz + Herz + Verstand „Headhunting ist mehr als ein Match – Es geht darum, Menschen zu finden, die nicht nur Wissen, sondern auch Werte und Visionen mitbringen, die zu Ihrem Unternehmen passen.“ In meiner Arbeit suche ich Führungskräfte, die über reines Fachwissen hinausgehen. Sie sind strategisch denkend, emotional intelligent und in der Lage, eine Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten. Mein Ziel ist es, nicht nur einen Experten zu finden,...

Achtung, 12 Führungsfallen: Warum gut gemeint oft das Gegenteil bewirkt. Als Führungskraft trägst Du eine immense Verantwortung und stehst täglich vor zahlreichen Herausforderungen. Oft lauern versteckte „Fallen“, die, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und vermieden werden, die Motivation und Produktivität deines Teams beeinträchtigen können. Hier sind die häufigsten Stolpersteine – und wie Du sie souverän umgehst: 1. Mikromanagement: Den Überblick verlieren Falle: Wenn Du jede...

If you want to make everyone happy, don't be a leader. Sell Icecream – Steve Jobs In der Welt der Führung existiert ein weit verbreiteter Irrglaube: Beliebt zu sein, führt automatisch zum Erfolg. Doch in der Realität zeigt sich immer wieder, dass Führung nicht darauf abzielt, jedem zu gefallen. Everybody's Darling zu sein, mag auf den ersten Blick verlockend wirken – schließlich bringt Harmonie oft kurzfristige Erfolge. Doch was bleibt dabei auf der Strecke? Der Trugschluss der...

Wenn Du Dich im Top-Management bewerben willst, reicht es nicht, „ganz okay“ zu sein. Du musst auf ganzer Linie überzeugen – klar, präzise und selbstbewusst. Hier sind drei Geheimtipps, mit denen Du die Konkurrenz hinter Dir lässt und sofort auffällst: 1. Bau Deine Sichtbarkeit auf – Werde gefunden Im Top-Management bist Du nicht nur Bewerberin – Du bist eine Marke. Personalentscheider und Headhunter suchen nach starken Persönlichkeiten, nicht nach austauschbaren Kandidaten. Sei aktiv auf...

Mythos 1: „Eine gute Führungskraft hat immer alle Antworten“ Das Bild der allwissenden Führungskraft hält sich hartnäckig. Doch die Realität sieht anders aus. In einer komplexen und dynamischen Welt ist es nicht die Führungskraft mit den meisten Antworten, sondern jene, die die richtigen Fragen stellt, die erfolgreich ist. Sich verletzlich zu zeigen und zuzugeben, dass man nicht alles weiß, ist keine Schwäche, sondern eine Stärke. So wird Vertrauen aufgebaut und echte Innovation...

9. Achte auf Deine persönliche Resilienz Du als Unternehmer bist der Motor des Unternehmens. Achte auf Deine körperliche und mentale Gesundheit, um langfristig leistungsfähig zu bleiben. Nimm Dir die Zeit, auf Dich selbst zu achten. 10. Gib nicht zu schnell auf Erfolg kommt nicht über Nacht. Halte durch und bleib fokussiert. Herausforderungen sind unvermeidlich, aber wer dran bleibt, wird belohnt. 11. Lerne, Hilfe anzunehmen Du kannst nicht alles wissen oder alleine schaffen. Hole Dir...

1. Lass die Profis ran – Fokussiere Dich auf Deine Stärken: Konzentriere Dich auf das, was du am besten kannst, und hol Dir professionelle Unterstützung bei Themen wie Recht, Finanzen oder speziellen Fachfragen. Du solltest Deine Zeit nicht mit Dingen verschwenden, die nicht zu Deinen Kernkompetenzen gehören. 2. Triff klare Entscheidungen – auch wenn sie schwer und unangenehm sind: Schwierige Entscheidungen gehören zum Unternehmertum dazu. Manchmal musst Du harte Maßnahmen ergreifen, sei es...

Woran scheitern die meisten Menschen in ihrer beruflichen Karriere? Viele Menschen träumen von einer erfolgreichen Karriere, doch nur wenige erreichen die Spitze. Die Frage ist: Warum scheitern so viele? Die Gründe liegen oft nicht in mangelndem Talent oder Wissen, sondern in persönlichen Verhaltensmustern und Einstellungen. Hier sind zehn häufige Gründe, warum Menschen in ihrer beruflichen Laufbahn scheitern – und warum viele es gar nicht erst bis zur Spitze schaffen. 1. Angst vor...

Warum Führungskräfte empathisch sein müssen – 10 entscheidende Gründe Empathie ist in der heutigen Führungskultur unverzichtbar. Sie ermöglicht es Führungskräften, effektivere Beziehungen aufzubauen, die Leistung ihrer Teams zu steigern und das Arbeitsumfeld positiv zu gestalten. Hier sind zehn Gründe, warum Empathie für Führungskräfte entscheidend ist: 1. Empathie fördert Vertrauen und Respekt Eine empathische Führungskraft schafft Vertrauen, indem sie sich in die Situation ihrer...

In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist Resilienz für Führungskräfte eine unverzichtbare Eigenschaft. Resilienz beschreibt die Fähigkeit, Herausforderungen, Rückschläge und Veränderungen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen. Für Führungskräfte hat Resilienz eine besondere Relevanz, da sie nicht nur für das eigene Wohlbefinden verantwortlich sind, sondern auch für das ihrer Mitarbeiter und den Erfolg des gesamten Teams. Hier sind einige...

Ein Vorstellungsgespräch ist Deine Chance, einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen und Dich von Deiner besten Seite zu zeigen. Damit Du optimal vorbereitet bist und das Gespräch zu Deinem Vorteil nutzen kannst, verrate ich Dir sechs Geheimwaffen, die Dir helfen werden, Dein Gegenüber zu überzeugen und den Weg für Deine Karriere zu ebnen: 1. Lächeln – Deine stärkste Waffe: Ein ehrliches Lächeln öffnet Türen und schafft sofort eine freundliche Atmosphäre. Es signalisiert Offenheit,...

Dein Vorstellungsgespräch ist die Bühne, auf der Du sowohl Deine Fähigkeiten als auch Deine Persönlichkeit präsentieren kannst. Nutze diese Gelegenheit, um den Grundstein für Deine berufliche Zukunft zu legen. Doch um einen professionellen Eindruck zu hinterlassen, ist es entscheidend, bestimmte Verhaltensweisen zu vermeiden: 1. Schlecht über frühere Arbeitgeber reden: Negative Äußerungen über frühere Arbeitgeber oder Kollegen wirken sofort unprofessionell und werfen ein schlechtes Licht auf...

Die Attraktivität eines Arbeitgebers spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Talenten. In einer Zeit, in der qualifizierte Fachkräfte stark umworben werden, müssen Unternehmen verstehen, was sie zu einem begehrten Arbeitgeber macht. Neueste psychologische Erkenntnisse haben gezeigt, dass es insbesondere sieben Themen gibt, die Arbeitgeber attraktiv machen. Heute beleuchte ich diese Themen und biete einen Einblick, wie Unternehmen sich attraktiver darstellen...

In der modernen Mitarbeiterführung gewinnen psychologische Erkenntnisse zunehmend an Bedeutung. Dabei spielen die Konzepte "Können", "Wollen" und "Dürfen" eine zentrale Rolle. Diese drei Aspekte beschreiben essentielle Aspekte, die zur erfolgreichen Führung und Motivation von Mitarbeitern beitragen. In diesem Beitrag erläutere ich, wie diese Konzepte in der Praxis angewendet werden können. Können: Kompetenz und Wissen "Können" bezieht sich auf das Wissen und die Fähigkeiten, die ein...

In dieser spannenden Podcast-Episode "Vital und leistungsstark im Management" spreche ich mit Angela Julie Wadenpohl, einer Dipl. Health Coach und Dipl. Ernährungsberaterin mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Gesundheitscoaching und Ernährung. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der ganzheitlichen Gesundheit ein und entdecken, wie Führungskräfte ihre Energie steigern und ihre Gesundheit optimieren können. Angela spricht insbesondere über folgende Themen: 1. Warum ist Ernährung für...

Schnelle Entscheidungen als Schlüssel zum Erfolg Ist die Probezeit ein Relikt aus alten Zeiten oder ein unverzichtbares Mittel zur Evaluierung neuer Mitarbeiter? Während viele Unternehmen die Probezeit als entscheidende Phase betrachten, gibt es eine wachsende Meinung, dass die wahre Eignung eines Mitarbeiters bereits in den ersten Tagen erkennbar ist. Die Eignung eines Mitarbeiters ist bereits in den ersten Tagen erkennbar. Oft zögern Führungskräfte und schieben die Entscheidung bis zum...

In vielen Unternehmen gibt es ein auffälliges Phänomen: B- und C-Führungskräfte tendieren dazu, B- und C-Mitarbeiter anzuziehen. Dieser Teufelskreis kann die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit erheblich beeinträchtigen. Doch warum passiert das? Gleich und Gleich gesellt sich gern Ähnlichkeitseffekt: Führungskräfte neigen dazu, Menschen einzustellen, die ihnen ähnlich sind. B- und C-Führungskräfte fühlen sich oft von Kandidaten angezogen, die ihre eigenen Schwächen und...

Die besten Mitarbeiter sind der Motor jedes erfolgreichen Unternehmens. Steve Jobs brachte es treffend auf den Punkt: "Ich denke, wir haben die besten Mitarbeiter der Welt." Kannst Du das auch von Deinem Unternehmen sagen und wie findest Du diese Top-Talente? Die Antwort: Mit der Unterstützung eines erfahrenen Headhunters. In dieser Show erfährst Du, welchen entscheidenden Mehrwert ein professioneller Headhunter bietet. Hier ist eine kurze Zusammenfassung: 1. Exklusiver Zugang zu...

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind die Geschwindigkeit und Qualität Deines Rekrutierungsprozesses entscheidend. Viele Unternehmen scheitern daran, effektiv auf die Bedürfnisse und Erwartungen der besten Talente zu reagieren. Hier sind die drei gravierendsten Fehler, die Du möglicherweise auch machst – und wie sie Dein Unternehmen langsam, aber sicher untergraben. 1. Recruiting im Schneckentempo: Die Gefahr der Langsamkeit Die besten Talente warten nicht. In einem hart umkämpften...

Führungskräfte haben oft hohe Ansprüche an ihre Teams – doch was passiert, wenn sie selbst nicht überzeugen? Hier sind sechs Gründe, warum Führungskräften schon beim ersten Bewerberinterview eine Absage droht: 1. Sie kommen nicht auf den Punkt, werden nicht konkret Sie verlieren sich in Details und zeigen keine klare Struktur. Ihre Entscheidungen wirken unentschlossen und unklar. 2. Sie können ihren Führungsstil nicht beschreiben Sie haben keine klare Vorstellung von ihrer...

Ein Bewerbungsgespräch auf Führungsebene ist ein kritischer Moment in deiner Karriere. Hier entscheidet sich, ob du den nächsten großen Schritt machst oder ob du in der Masse untergehst. Doch was sind die größten Stolperfallen, die du unbedingt vermeiden musst? Hier sind die ultimativen Don'ts, die du als Führungskraft im Bewerbungsgespräch niemals tun darfst: 1. Unvorbereitet erscheinen ● Oberflächliche Recherche: Vermeide es, nur flüchtig über das Unternehmen Bescheid zu wissen. Zeige,...

Gute Führungskräfte sind das Rückgrat erfolgreicher Teams und Organisationen. Sie inspirieren, motivieren und führen ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen. Doch was macht eine gute Führungskraft aus und wie können Sie erkennen, ob Sie selbst eine sind? Diese Show beleuchtet die zentralen Merkmale und Fähigkeiten einer guten Führungskraft, einschließlich Selbstmanagement und Resilienz. 1. Vorbildfunktion: Eine gute Führungskraft dient als Vorbild für ihr Team. Dies bedeutet: Integrität:...

Jeff Bezos, der Gründer von Amazon, ist bekannt für seine einzigartige und erfolgreiche Führungsweise. Seine Strategien und Prinzipien können wertvolle Einblicke für Unternehmer und Führungskräfte bieten. Hier sind zehn zentrale Punkte, die seine Führungsphilosophie charakterisieren: 1. Kundenorientierung Bezos betont die Wichtigkeit, sich stets auf den Kunden zu konzentrieren. Er glaubt, dass das Verständnis und die Befriedigung der Kundenbedürfnisse der Schlüssel zum Erfolg sind. Amazon's...