Silodenken existiert in zahlreichen Unternehmen. Es beschreibt die extreme Fixierung der Führungskräfte und Mitarbeitenden auf die eigene Abteilung. Silodenken hemmt die Kooperation, erhöht die Kosten und behindert den Fortschritt. Warum ist es dann trotzdem so verbreitet? Und vor allem: Was lässt sich dagegen unternehmen?
In der heutigen Folge spricht Stefan über seine Erfahrungen mit dem Thema und gibt hilfreiche Tipps, mit denen sich Silodenken sprengen lässt und Du alle Mitarbeitende in das gleiche Boot bekommen kannst.
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