Lídři a kmeny: Jak reagovat na růst firmy a změny v chování

Lídři a kmeny

Lídři a kmeny: Jak reagovat na růst firmy a změny v chování spotřebitelů během krátké doby? Jaké zkušenosti mají s vedením rozrůstajících se týmů na dálku? | GLAMI - Gabriela Teplá, Happiness manager, Barbora Hagyiová, Head of peo

Listen now

Description

GLAMI se během krátké doby rozrostlo. Dnes je jich 90 a jsou organizováni ve funkčních týmech, které spolu spolupracují většinou na dálku. V kancelářích se potkávají pouze dva dny v týdnu. Jak to funguje a jaké zkušenosti mají s home office?Jak se organizují, jak zajišťují, aby nováčci rychle převzali firemní kulturu a kde hledají správné lidi?

More Episodes

See all »

Matouš Syrový, Koupelny Syrový: O generační transformaci, rozvoji a vedení rodinné firmy

Matouš Syrový je CEO rodinné firmy Koupelny Syrový, která se za několik let rozrostla v jednoho z významných hráčů na českém trhu. Firmu převzal v pouhých 23 letech a během krátké doby ji dovedl z finančních problémů do prosperity. ✅ Jak Matouš zvládl převzetí firmy v mladém věku a co považuje...

Published 10/24/24

František Školník, Imper: Jak dělat obchod pomocí dat

František Školník je byznys konzultant v Imper.cz. Je majitelem marketingové agentury Direction a zakladatel virtuální galerie výtvarníka Jiřího Školníka - Školník.Art. ✅ Jak František začínal v obchodě a co ho přivedlo až k současným úspěchům? ✅ Jaké dovednosti považuje za klíčové pro úspěšného...

Published 08/07/24

Lídři a kmeny

Published 08/07/24