Luděk Rychtar je majitel a CEO reklamní agentury Arkadia. Již 30 let pomáhá majitelům a manažerům firem rozvíjet jejich společnosti pomocí marketingových nástrojů. Tento díl je věnovaný interní komunikaci a employee komunikaci. ✅  Jak mluvit jazykem kmene, tj. jazykem svých zaměstnanců? ✅  Jak důležitá je vizuální forma při komunikaci? A jak ji udělat pro příjemce přitažlivou? ✅  Jaké jsou aktuální trendy v interní komunikaci? Co vnímají zaměstnanci jako důležité? ✅  Jak se dá využít...

Lenka Papadakisová je průkopnice a mentorka nových forem spolupráce, Provází lídry a jejich organizace na cestě změny směrem k tyrkysové  kultuře. Podniká od roku 1991, založila a vedla vzdělávací společnost Expertis, platformu Moudré podnikání žen  a projekt pro podnikatelky ArtBees,  projekt Učíme se příběhy, je spolutvůrkyní Evolucia. Věří v byznys dělaný hlavou a srdcem. ✅  Co podporuje spolupráci? ✅  Jak rozvíjet důvěru a bezpečí ve firmách?  ✅  Jak důležitá jsou pravidla a dohody? O...

Simona Babčáková je známá herečka, moderátorka, ale také lektorka vědomé komunikace a prevence syndromu vyhoření. ✅  Jak souvisí udržitelnost s prevencí syndromu vyhoření? ✅  Jaké signály nás upozorňují na přicházející ztrátu energie? ✅  Jak vytvářet vlastní bezpečné prostředí, abychom mohli být vnímavější? ✅  Jak souvisí náš vnitřní dialog a laskavost s naší energií? ✅  Jak využít konflikt ke konstruktivní změně? 🎙️ Užijte si podcastový díl plný inspirace a tipů. Simona Bodláková,...

Jiří Kratochvíl je zakladatel marketingové agentury DIGITAAL a spolupořadatelem HR party HRko, kde je i programovým ředitelem. Všechno co dělá, dělá tak trochu jinak. Jiří je vždycky trošku napřed, přináší novinky, srší nápady, hledá a zařazuje do své práce nové trendy.  V letošním roce bude HRko mnohem větší, než jaké ho známe. ✅ Co se chystá, jak vzniká taková konference a co velkého chystají pro tento ročník? ✅ Jak se jim daří přitahovat atraktivní přednášející? Agentury DIGITAAL se...

Jan Adámek je zakladatelem firem: JAN HOSPITALITY, Hotel Experts, konzultační firmy, kde pomáhají podnikatelům v hotelnictví. JAN REALITY, realitní kanceláře, která se specializuje na prodej a pronájem bytů, domů, pozemků, i komerčních nemovitostí, developerských projektů a továren. Honza vede svou firmu pomocí hodnot. Odměnou mu je velká loajalita a zapojení týmu do fungování firmy. ✅ Jak snadné je udělat z individualistů týmové hráče? ✅ Jak pracují s hodnotami? Jak naplňují hodnotu...

Lukáš Cirkva je spoluzakladatelem IdStory - IT firmy, která již 15 let připravuje řešení správy účtů a identit ve firmách. Lukáš Cirkva jednoho dne zjistil, že se chce odpojit od operativního řízení firmy a řízení firmy předat profesionálnímu CEO. Svoji cestu popisuje v tomto díle podcastu. Příprava na předání řízení firmy začala tím, že musel připravit sám sebe. Co pro to musel udělat?  Jak na to začal připravovat tým? Jak začal delegovat svoje klobouky a jak si začal říkat o zpětnou...

Dagmar Pechová je naše kolegyně ze SevenIN. Je terapeutka, koučka a lektorka, která se ve firmách věnuje jednotlivcům i týmům a pomáhá jim nastavit bezpečné prostředí, wellbeing a spokojenost.  V roce 2023 prošla léčením rakoviny a v tomto díle podcastu o své zkušenosti velmi otevřeně hovoří. Dagmar se zamýšlela nad tím, co ji k tomuto životnímu bodu přivedlo a jaký to mělo dopad na její osobní a pracovní život. Co můžeme udělat pro to, abychom žili zdravý život? Proč je důležitá osobní...

David Kolář je spoluzakladatelem a CEO Scaleupboard. V podcastu mluví o svém přístupu k leadershipu a firemní kultuře ve firmě, která je vedena vzdáleně, spojuje lidi na volné noze a roste. Jaké jsou hodnoty Scaleupboardu? Jak s nimi pracuje? "Důležité je mluvit s týmem o hodnotách a chování i v rámci pravidelných strategických a operativních porad. A to jak s kmenovými členy týmu, tak i s freelancery. A opakovat, opakovat a opakovat. Vědomá práce s firemní kulturou vám dodá sílu a energii...

Jana Horáčková je advokátka a partnerka AK Horáček a partneři. Mluví o sobě jako o srozumitelném advokátovi, který se věnuje HR a IT právu. V nedávné době vešel v platnost zákon o ochraně oznamovatele zvaný Whistleblowing. Mluvili jsme o tom, jak tento negativně vnímaný zákon začít vnímat jako pozitivní podporu podnikání. Ptala jsem se na to, jak prakticky opatření uchopit a jak je komunikovat. Dotkly jsme se také novely zákoníku práce z hlediska home office. Simona Bodláková, koučka a...

Michal Hornák je generálním ředitelem WITTE Automotive Česko. Michal propojil vedení závodu v Nejdku a v Ostrově do jednoho společného manažerského týmu. Celá Witte Automotive ČR prochází v současné době transformací firemní kultury.  "Lidé ve firmě mne podporují v tom, abych mohl být transformačním lídrem", říká Michal Hornák. Jak transformace probíhá? Z čeho ta potřeba vzešla? Jak nastavit správné podmínky? Čemu se vyhnout? V čem spočívá pět "P" transformace? Simona Bodláková, koučka a...

Martin Hurych je konzultant a mentor, který se zaměřuje na vedení výrobních, obchodních a IT firem, vedení B2B obchodních týmů, zvyšování jejich efektivity, vymýšlení a zavádění strategií komplexního prodeje a zákazníkem řízených inovací do každodenní praxe. Jak ovlivňuje firemní kultura obchod? Jak pracovat s vizí a strategií a jak do její tvorby a naplňování zapojit týmy? Jak motivovat a odměňovat obchodníky a jak nastavit jejich bonusovou složku? Simona Bodláková, koučka a konzultantka...

Milan Pech pracoval celou svou kariéru jako CEO a obchodní ředitel v rodinných firmách. Nyní pomáhá jako mentor a kouč ve firmách, kde ke generačním obměnám dochází. Ať už připravujete firmu na předání profesionálnímu CEO nebo svému potomkovi, je potřeba na to připravit firmu, sebe i nového nástupce. Na co si dát pozor? Jak se připravit a co nezanedbat? Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury a zakladatelka poradenské firmy SevenIN. V tomto podkastu vede rozhovory s...

Tentokrát se Simona Bodláková, hostitelka podcastu Lídři a kmeny, stala i hostem. Se svou kolegyní Jitkou Tůmovou  hovořily o koučování, facilitaci workshopů ve firmách, hledání smyslu a IKIGAI. V čem je koučování a facilitace užitečná? Co nás na koučování nejvíc baví a v čem je pro kouče někdy náročné? Co je potřeba sledovat při facilitaci workshopů? A co to je IKIGAI? Jitka Tůmová je koučka, lektorka a facilitátorka workshopů. Věnuje se lídrům a týmům. Její specializace je IKIGAI...

Petr Gasparik je jednatelem a ředitelem rodinné firmy Serafin Byliny. Je zástupcem druhé generace v rodinné firmě, kterou založili jeho rodiče. Ve 24 letech převzal vedení firmy a musel si najít svou cestu, jak firmu vést. Jak se podniká s rodinou? Jakým způsobem se vytváří rodinné prostředí pro kolegy, kteří nejsou rodinnými příslušníky? Petr říká, že zásadní pro něj bylo, když začal pracovat sám na sobě. "Všechno začíná od nás. Pokud nebudu šťastný já, nebudou šťastní ani lidé kolem...

MUDr. Jan Vojáček je představitelem funkční medicíny. Založil Klinku Endala a napsal tři knihy: Umění být zdráv, Rozhodni se být zdráv a Umění nemoci.  Nevěnuje se tomu, jak nemoc vyléčit, ale proč člověk nemocí onemocněl. Jaké změny v životě potřebujeme změnit, abychom byli zdraví?  Zdraví patří i do firem. Pokud chcete, abyste měli zdravé spolupracovníky, je nutné jít příkladem. V rozhovoru jsme mluvili o tom, že čemu věnujeme pozornost, to se odráží na našem zdraví. O tom, že je důležité...

Palo Blaho je zkušený agilní kouč, který stojí za transformací Komerční banky do Agilního způsobu práce a pomáhal se zaváděním Agile ve skupině Societe Generale v celém světě. "Jediná jistota v dnešním světě je nejistota." Jak s touto skutečností plánovat, stanovovat cíle a organizovat práci? Jaký je rozdíl mezi KPI a OKR - tj. způsobu měření našich cílů? A jak to udělat, aby naše porady vedly opravdu k plnění velkých cílů? Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury, vede...

Ondřej Tyl, CEO společnosti Benefit Plus, v podcastu otevřeně mluví o tom, co firmě přinesl projekt „Definice firemní kultury”, kterým pod vedením Simony Bodlákové prošli již v roce 2019. Otevřely se pandořiny skříňky, spoustu věcí jsme vyčistili a zjistili jsme, co nás spojuje. Zvědomění firemních hodnot, vytvoření vize a stanovení strategických cílů na 5 let byl jedním z důležitých milníků v životě firmy. Jak Ondřej sám říká, poslání firmy „Přinášíme radost do života i práce”, které si...

Olga Bědajanková je výkonnou ředitelkou a ekonomickou ředitelkou společnosti SATUM CZECH. Pod jejím vedením firma 10krát vyrostla. V roce 2022 firma oslavila 25. výročí existence. K tomto výročí se Olga rozhodla dát firmě dárek - sepsat firemní filozofii. Oslovila mne, abych jim ji pomohla sestavit - definovat jejich firemní poslání, hodnoty, vizi a strategii. Krom toho bylo potřeba po pandemii firmu znovu stmelit, přivítat nováčky a připravit se na další rozvoj společnosti. V tomto díle...

Stanislav Vojtíšek je bývalý kapitán dopravního letadla. Dnes je poradcem, lektorem a mentorem pro krizové rozhodování, leadrship a optimalizaci postupů. Také je zakladatelem značky Pilos for leaders and managers. V tomto díle budeme přirovnávat létání v letadlech k leadershipu. Zajímalo mne, jaké předpoklady by měl takový kapitán letadla mít a co pro svůj pilotní řidičák musí udělat a na co se klade  při výcviku nových pilotů důraz. Mluvili jsme o rozhodování v krizových situacích, o...

Pavel Křepelka je konzultant, kouč a spoluzakladatel firmy ScaleUp Impact. Pomáhá firmám zvládnout růst. V tomto díle podcastu popisuje pět bariér, které firmám v růstu brání. Ptala jsem se, jak s nimi pracovat, a jak je odstraňovat. Dotkli jsme se tak plánování, lidí, firemní kultury i financí. Jak poznat, že mám správné lidi na správných místech? Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s...

Michaela Hoďánková založila firmu Flower Company před 12ti lety. Popisuje se jako pozitivní, mateřský leader. Míša bortí mýty o tom, že je v podnikání potřeba cukr a bič. Její styl vedení je velmi laskavý a pečující. Jak se tento přístup spojuje s úspěšným podnikáním? V této epizodě jsme mluvily o tom, jak dosáhnout otevřené svobodné firemní kultury. Zajímalo mne, jak může fungovat obchodní tým bez obchodních cílů a jak vybírat spolupracovníky, které baví, co dělají. Mluvily jsme o tom, jak...

Michal Šrajer byl první český Chief Happiness Officer. Tento titul používal ve své IT firmě Inmite, kterou založil. Když ji koupila firma Avast, tak byl Michal CHO tam. Ani dnes téma štěstí v práci neopustil.  V této epizodě jsme mluvili o tom, jak podporovat štěstí v práci a jak je měřit. Zamýšleli jsme se nad tím, jak pracovat s firemní kulturou v době, kdy se šetří a jak vytvářet psychologické bezpečí v těžkých dobách. Mluvili jsme o odvaze, zranitelnosti, vizi a autentickém vedení lidí....