Michal Šrajer byl první český Chief Happiness Officer. Tento titul používal ve své IT firmě Inmite, kterou založil. Když ji koupila firma Avast, tak byl Michal CHO tam. Ani dnes téma štěstí v práci neopustil.  V této epizodě jsme mluvili o tom, jak podporovat štěstí v práci a jak je měřit. Zamýšleli jsme se nad tím, jak pracovat s firemní kulturou v době, kdy se šetří a jak vytvářet psychologické bezpečí v těžkých dobách. Mluvili jsme o odvaze, zranitelnosti, vizi a autentickém vedení lidí....

Host: Šárka Zídková, TIVO S Šárkou Zídkovou jsme mluvili o rozdílném přístupu k vedení lidí mezi ní a zakladatelem firmy, jejím otcem. Jak probíhalo převzetí firmy, jaké změny zavedla a jaký odkaz zachovává? Šárka už má sama dospělé děti, které jsou ve firmě také aktivní a na převzetí vedení firmy se postupně připravují. Proč jako rodina chtějí sepsat rodinnou ústavu, jak se dívají na generační podnikání s odkazem? Jaké zaměstnance si TIVO přitahuje a co dělá pro komunitu nájemců ve svém...

Host: Jan Grund, GRUND RESORT GOLF & SKI Jan Grund před 12 lety odešel z pozice výrobního ředitele v jejich rodinné firmě, aby rozvíjel nově postavený golfový resort. Kde se vůbec vzal nápad postavit golfový resort na zelené louce? Jak náročná to byla změna, co se na ní naučil a jakou vizi má do budoucna? Dnes je součástí resortu golfové hřiště, restaurace, hotel i wellness. Podle jakých hodnot vede svůj tým a jak je žijí, tak aby je pocítili i zákazníci? Co je důležité při vedení lidí a...

Více o leadershipu, týmové spolupráci a firemní kultuře na www.sevenin.cz

GLAMI se během krátké doby rozrostlo. Dnes je jich 90 a jsou organizováni ve funkčních týmech, které spolu spolupracují většinou na dálku. V kancelářích se potkávají pouze dva dny v týdnu. Jak to funguje a jaké zkušenosti mají s home office?Jak se organizují, jak zajišťují, aby nováčci rychle převzali firemní kulturu a kde hledají správné lidi? 

S Šárkou Zídkovou jsme mluvili o rozdílném přístupu k vedení lidí a převzetí firmy. Jaké změny zavedla a jaký odkaz zachovává. Šárka už má sama dospělé děti, které se připravují na převzetí firmy. Proč připravují rodinnou ústavu, jak se dívají na generační podnikání s odkazem? Jaké zaměstnance si TIVO přitahuje a co dělá pro komunitu nájemců ve svém Domově pro moderní byznys.

Kouč Roderick Lambert se věnuje zejména lídrům ve středním věku, kteří přichází s nejrůznějšími tématy. Pomáhá jim hledat znovu to, co je v práci baví a co je těší, a zároveň se věnuje jejich zdraví. Naučit se lépe jíst a žít může znovu nakopnout váš život. Jak důležité je aktivní naslouchání? Jak navazovat přirozené a otevřené vztahy?

S Dominikem Ženatým jsme mluvili o tom, jak vést tým realitních makléřů, jak jim vytvářet zázemí a jak hledat realitní makléře, kteří vědí, co chtějí. Padlo hodně zajímavých myšlenek o etickém podnikání, inovacích, potřebě diskomfortu a vedení příkladem.

Oldřich Turner založil svůj lídrovský styl na pevných hodnotách, poslání a vizi. Těmi hodnotami jsou Přátelství, Poctivost, Pracovitost a Svoboda.  Vede tým finančních poradců pod značkou Vaše budoucnost a my jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak se tyto hodnoty projevují v jeho práci a jak s nimi pracuje v týmu. Zazněla spousta praktických tipů a zkušeností.