Michaela Hoďánková, Flower Company: Lidi do týmu vybírám tak, abychom jim mohli důvěřovat
Description
Michaela Hoďánková založila firmu Flower Company před 12ti lety. Popisuje se jako pozitivní, mateřský leader. Míša bortí mýty o tom, že je v podnikání potřeba cukr a bič. Její styl vedení je velmi laskavý a pečující. Jak se tento přístup spojuje s úspěšným podnikáním?
V této epizodě jsme mluvily o tom, jak dosáhnout otevřené svobodné firemní kultury. Zajímalo mne, jak může fungovat obchodní tým bez obchodních cílů a jak vybírat spolupracovníky, které baví, co dělají. Mluvily jsme o tom, jak pracují s rozvojem a motivací.
Simona Bodláková, koučka a konzultantka firemní kultury, vede rozhovory s lidmi, kteří vedou lidi. Jak se dívají na leadership? Jak pracují s týmovou a firemní kulturou? V čem je ukryté "tajemství" leadershipu?
Více o leadershipu, firemní filozofii a rodinném podnikání najdete na www.simonabodlakova.cz.
Matouš Syrový je CEO rodinné firmy Koupelny Syrový, která se za několik let rozrostla v jednoho z významných hráčů na českém trhu. Firmu převzal v pouhých 23 letech a během krátké doby ji dovedl z finančních problémů do prosperity.
✅ Jak Matouš zvládl převzetí firmy v mladém věku a co považuje...
Published 10/24/24
František Školník je byznys konzultant v Imper.cz. Je majitelem marketingové agentury Direction a zakladatel virtuální galerie výtvarníka Jiřího Školníka - Školník.Art.
✅ Jak František začínal v obchodě a co ho přivedlo až k současným úspěchům?
✅ Jaké dovednosti považuje za klíčové pro úspěšného...
Published 08/07/24