«Один из ключевых вызовов и распространенных стереотипов — это когда мы делаем некую стандартизацию, мы тем самым убиваем творчество, убиваем гибкость, индивидуальность и начинаем всех стричь под одну гребенку». «Внедряя изменения, я стараюсь показывать ценность. Если же это не срабатывает, то есть универсальный способ: «Давай просто попробуем и посмотрим, что из этого получится. Ну, не получится — и окей». В большинстве случаев это срабатывает». Гость: Дмитрий Дорофеев Руководитель проектного офиса, ЦИАН Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io О чем говорим: 1:44 Что такое проектный офис 3:27 Как появилась идея создания проектного офиса 5:22 Граница ответственности между продактом, проджектом и тимлидом 7:36 Уместно ли продактам совмещать продуктовые и проектные функции 8:44 Как проектный офис решает вопросы эффективности процессов в организации 10:21 Что такое процесс и что такое эффективность процесса 13:20 Пример оптимизации процесса 17:34 Не превратятся ли люди в роботов из-за внедрения стандартов 20:00 Место творчества в стандартизации 24:31 Проектирование нового процесса 27:38 На каком уровне останавливается стандартизация процесса 30:13 Внедрение изменений в устоявшиеся процессы 34:38 Как продавать командам внедрение изменений 38:53 Самый важный проектный навык для менеджеров продуктов